teoria do desenvolvimento organizacional

Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) A partir da Teoria Comportamental, um grupo (de cientistas sociais e consultores de empresas) desenvolveu uma abordagem moderna, democrática e variada ao desenvolvimento planejado das organizações, que recebeu o nome de Desenvolvimento Organizacional (DO).
Origens do DO
O movimento de DO surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. No sentido restrito, o DO é um desdobramento prático e operacional da Teoria Comportamental em direção à abordagem sistêmica. As origens do DO são atribuídas a vários fatores, a saber: A dificuldade de operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada uma trazendo uma abordagem diferente. Observou-se que somente treinamentos (individual, grupo ou organizacional) não provoca a mudança. É necessário estabelecer um programa de mudança de toda a organização. O s estudos sobre a motivação humana demonstram A necessidade de uma nova abordagem da Administração que pudesse interpretar a nova concepção do homem e da organização.
A criação da National Training Laboratory (NTL).
Primeiras pesquisas de laboratório sobre o comportamento de grupo.
O treinamento da sensitividade (ou educação em laboratório).
A publicação de um livro em 1964.
Grupos de psicólogos da NTL, expondo as pesquisas com os resultados com o treinamento da sensitividade e as possibilidades de sua aplicação dentro da organização.
A pluralidade de mudanças no mundo, a saber:
Transformações rápidas e inesperadas do ambiente organizacional. Aumento do tamanho das organizações.
Diversificação e complexidade da tecnologia.
Mudanças no comportamento administrativo devido a um:
Novo conceito de homem baseado no conhecimento de suas complexas necessidades.
Novo conceito do poder, baseado na colaboração e na razão.
Novo conceito de valores