Teoria do Desenvolvimento Organizacional

2488 palavras 10 páginas
Teoria do desenvolvimento organizacional (D.O.)
Na década de 60, um grupo de cientistas nos EUA desenvolveu trabalhos que dão ênfase ao Desenvolvimento Organizacional (desenvolvimento planejado). Desde então, muito foi escrito sobre o assunto, principalmente por profissionais que trabalham na área de comportamento. Muitos autores têm opiniões que divergem sobre o assunto, logo, não há um consenso geral sobre o que é o D.O.
Origens do D.O.
O movimento de Desenvolvimento Organizacional surgiu a partir de 1962 como um conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, para gerar o crescimento e desenvolvimento organizacional. O D.O. é um desdobramento da Teoria Comportamental. As origens do D.O. provêm de vários fatores, como:

- A dificuldade que se tinha em se operacionalizar os conceitos das diversas teorias sobre a organização, então:
1- A teoria Clássica proposta por Taylor deu ênfase à organização formal e à racionalização dos métodos de trabalho.
2- A Teoria das Relações Humanas proposta inicialmente por Mayo foi uma reação de oposição ao tradicionalismo da Teoria Clássica. Deu ênfase ao homem e ao clima psicológico do trabalho. As expectativas dos empregados, as suas necessidades psicológicas, entre outros, passaram a serem objetos de estudo.
3- A Teoria da Burocracia pretendeu dar as bases de um modelo ideal e racional de organização que pudesse ser copiado e aplicado às empresas, qualquer que fosse o seu ramo de atividade.
4- A Teoria Estruturalista veio representar um desdobramento da Teoria da Burocracia e uma visão mais crítica da organização. Os estruturalistas concebem a sociedade moderna como uma sociedade de organizações.
5- A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) surgiu a partir da Teoria das Relações Humanas. Nela, a organização é visualizada como um organismo social que tem vida e cultura próprias.
6- Da Teoria Comportamental resultou o movimento do Desenvolvimento Organizacional no sentido de se obter

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