Teoria da adm

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

Teoria é o conjunto de princípios de conhecimentos fundamentais e especulativos, mais racionais de uma ciência, ou arte, gerando opiniões sistematizadas a respeito do assunto considerado.
Geral é a amplamente disseminado e comum a maior parte dos envolvidos no assunto, abrangendo um todo que pode ser mais bem compreendido.
Administração é o sistema estruturadoe indutivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para avançar, harmonicamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas de seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade bem como a organização, sua estruturação, e a direção dos recursos das organizações para os resultados esperados com a minimização dos conflitos interpessoais.Teoria geral da administração é um conjunto de princípios e conhecimentos disseminados e comuns a pratica administrativa quanto as atividades de planejamento, organização, direção, avaliação e de melhor interação entre os profissionais envolvidos, proporcionando otimização dos resultados das organizações dos resultados das organizações.
Escola de administração é a consolidação da concepção técnicae de conhecimentos inerentes a um assunto administrativo, decorrente da influencia de uma ou mais teoria da administração.
Organização é a instituição liga mente constituída com a finalidade de oferecer produtos ou serviços para outras organizações ou consumidores no mercado em geral.

RESPONSABILIDADES DO ADMINISTRADOR

A- Obter os resultados esperados por meio da atuação das pessoas.B- Estabelecer prioridades.
C- Interligar as atividades exercidas pelas organizações.
D- Ter bom senso e se possível obter consenso.
E- Saber fazer acontecer.

PERFIL DO ADMINISTRADOR

1- Formação humanística para saber trabalhar com as pessoas e as equipes multidisciplinares na busca de resultados comuns.
2- Visão global para identificar, compreender e agir nascomplexibilidades: social, política, econômica, tecnológica e cultural em que as organizações atuam.
3- Capacitação e habilidade para atuar de forma ativa na evolução e no desenvolvimento das organizações.
4- Conhecimento dos conceitos, metodologias e técnicas administrativas diretamente correlacionados a sua amplitude e área de atuação.
5- Consolidação de um processo de autodesenvolvimento ede desenvolvimento interativo com seus colegas de trabalho, direcionando a otimização dos resultados das organizações.
6- Percepção, absorção e aplicação dos valores e dos princípios éticos e morais da organização, contribuindo para a sua disseminação e aperfeiçoamento.

20/08/12
A teoria da Administração é a pioneira no estudo e estruturação da administração nas organizações, apresentouuma série de assuntos, sendo alguns até conflitantes, mas deve-se lembrar que havia, naquela época, forte questionamento e demanda do estudo estruturado da administração.
De forma resumida pode-se considerar um conjunto de idealizadores da teoria da administração cientifica, com suas principais contribuições, sendo que alguns casos são verificadas alguma similaridades de assuntos, mas comabordagens ou amplitudes diferentes.

Idealizadores e contribuições da teoria da administração cientifica.
1903: Frederick W. Taylor: Criador e estudioso com atuação mais destacada nessa teoria.
1910: Henry l. Gantt: Criou o gráfico de Gantt (Método gráfico de acompanhar fluxo de produção).
1912: Frank Bunker Gilberth: Desenvolveu o estudo dos movimentos nos trabalhos e nas situações de fadiga;propuseram redução das horas de trabalho; interligaram a administração cientifica e psicologia industrial.
Em 1947 analisaram a atuação dos supervisores das organizações.
1912: Harrigton Hemerson: Aperfeiçoou e padronizou as condições de trabalho e as técnicas administrativas existente na época. Considerou que as chefias devem auxiliar e orientar os trabalhos dos subordinados.
1912: Morres L....
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