Tecnologias de gestão

[pic]

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

ATPS – Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática

Disciplina: Processos Gerenciais

Profº. Lincon Lopes

Tecnologia em Logística

Tutor a distância: Vanessa Neves de Oliveira

Leonardo de Carvalho Ribeiro Machado – 4346846608

Mayara Regina Carvalho – 4311797663

Richard Rogerio Batista da Silva – 4346827423

Robson Lima Costa – 4346848511

Soraia Christine Costa Paiva Oliveira – 4342836669

VALINHOS / SP

2012

INTRODUÇAO

Neste relatório serão abordados os fundamentos para a compreensão da administração e de seu contexto organizacional. Comparando os assuntos abordados em fontes diversas, visando a contextualização sendo na pratica ou na teoria, relacionado com os acontecimentos sociais modernos.

ETAPA 1. (Passo 3)

O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita avaliar os caminhos, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Trata-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe organizações, antecipando os resultados esperados.

Há três tipos de planejamento: Estratégico, Tático e Operacional.

1-Planejamento Estratégico.

1.1-Características:

O planejamento estratégico é um conjunto de decisões acerca dos fatores que afetam a empresa por longos períodos de tempo. Necessita ser desdobrado em planos táticos e operacionais, detalhando cada atividade a ser executada.

1.2-Etapas.

São sete etapas que compõem o planejamento estratégico:

1-Determinação dos objetivos.

São os propósitos da empresa, como por exemplo, diminuir os custos de produção sem alterar a qualidade do produto. Os objetivos da empresa são agrupadas sem 4 categorias: Lucro, Expansão da Empresa, Segurança, Autonomia.

2-Análise ambiental e externa.

A