Tecnologia de gestão

1289 palavras 6 páginas
Mudança Organizacional
A mudança organizacional é um processo de modificar a ordem existente, com o propósito de melhorar a eficiência da empresa , o nível de alcance de seus objetivos .
Todos nós percebemos que o mundo vem se modificando rapidamente ,em efeito das novas tecnologias e oportunidades . As organizações precisam estar atentas as novas exigências da sociedade moderna , não só com os avanços tecnológicos e inovações, mas também quanto ás ações empresariais ,pois tem cobrado transparência e responsabilidade.
Os consumidores valorizam os produtos de empresas com atuação socialmente responsável.
Para que seu desempenho seja de sucesso , a empresa precisa solucionar os seguintes fatores : criação de riqueza e as necessidades dos empregados e o meio ambiente .
Criar riqueza não somente para a empresa ,mas também á comunidade como um todo, proporcionando melhores condições de vida e de preservação do meio ambiente ,ou seja proporcionar o bem ao maior número de pessoas é o grande desafio do administrator contemporâneo.
Mudança corresponde a um processo de reinvenção ou reestruturação da cultura, estratégia e estrutura organizacional, o que implica muitas vezes a “desapegar-se” de práticas tradicionais de uma Empresa . A mudança organizacional caracteriza-se por fazer transformações cada vez mais rápidas, profundas e amplas que exercem um impacto direto nos trabalhadores.
Seus efeitos, positivos ou negativos, geram instabilidade e consequentemente podem levar ao estresse, ou seja, implicam renúncias, perdas e adaptações. As necessidades de mudanças podem ser comparadas a um ciclo vicioso; o momento presente está quase sempre exigindo mudanças, essas mudanças acabam trazendo novos problemas. Esses problemas despertam novas soluções, as quais passam a exigir novas mudanças e assim por diante.
Cada vez mais, é de interesse das empresas, trazerem soluções aos seus funcionários, como forma de melhorar a produtividade e a satisfação interna, para que estas

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