SWOT

Plano de
Negócios seu guia definitivo www.josedornelas.com.br www.planodenegocios.com.br © José Dornelas – EMPREENDE – www.empreende.com.br

Análise Estratégica e Plano de
Desenvolvimento
•

A empresa deve estar preparada para monitorar: – forças macroambientais (demográficas, econômicas, tecnológicas, políticas, legais, sociais e culturais)
– atores microambientais importantes
(consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores)

•

Devem haver opções e análises de custos para o gerenciamento dos riscos identificados •

Análise de impacto que os riscos poderão trazer à organização

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Estratégia de Crescimento
Análise Estratégica (plano de desenvolvimento) • SWOT
(forças, fraquezas, oportunidades e ameaças)
• Objetivos e Metas
Cronograma
Riscos Críticos do Negócio

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Análise interna
Forças

Fraquezas

1.Liderança de mercado no segmento de listas impressas, contando com uma grande carteira de anunciantes e uma invejável força de vendas.
2.Confiabilidade nas informações prestadas e facilidade de acesso.
3.Estar presente na mídia do futuro (Internet).
4.Possibilidade de aumento de faturamento através da venda de links, banners, e patrocínio no site da lista. 5.Parceria com forte grupo americano, mercado no qual a Internet já faz parte do cotidiano do cidadão comum. 1.A falta de conhecimento por parte do internauta da existência da Lista Telefônica na Internet.
2.Dificuldades provocadas pelo fato de não ser o primeiro a disponibilizar a Lista para grandes centros como São Paulo e Rio.
3.Impossibilidade de estabelecimento de barreiras a novos ingressantes.

Análise Externa
Oportunidades
1.Crescimento vertiginoso do número de usuários.
2.Criação e regulamentação de meios para a compra /venda de produtos na Internet com a segurança necessária às transações.
3.Aumento exponencial no número de terminais telefônicos, principalmente após a privatização do