Supply chain planning e smart label

18/03/2013

Supply Chain Planning

1) Estruturação dos Processo de Planejamento 2) Melhoria de confiabilidade dos dados 3) Melhoria dos processos e sistemas de suporte

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o Estruturação completa dos processos de planejamento o Envolve todas as áreas o Interfaces essenciais o Elaborações de listas técnicas até o planejamento da manutenção

o Redução de custos o Aumento do nível de serviço ao cliente o Aumento da assertividade no planejamento de produção, gerando planos viáveis e confiáveis o Aumento da assertividade na previsão da demanda o Aumento da capacidade dos recursos críticos o Sincronização dos processos da cadeia de suprimentos o Visibilidade e controle dos processos de produção o Melhoria da gestão de capacidade de curto, médio e longo prazo

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o A solução de planejamento da cadeia tem sido comprovada para aumentar a eficiência, reduzir estoques, melhorar o desempenho de entrega total e, finalmente, aumentar os lucros.

Smart Label

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o No momento que a Logística começou a utilizar recursos da T.I.

o Uso de códigos de barras no controle de estoques.

o Aliada à Logística, operada pela T.I. o Etiqueta Inteligente ou Smart Label, utiliza tecnologia de rádio frequência. o Permiti a cada produto interagir com cada fabricante, lojista e consumidor. o Apresentem codificações de impressão convencional. o Inclui ficha, antena e fios de ligação. o Rótulos de tecido, papel ou plástico.

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o Acumulam informações sobre o produto (características, validade, data de fabricação). o Facilita o controle de inventário, sem a necessidade de contagem física individual. o Sensor verifica se há disponibilidade do produto. o Rastreamento do produto. o Leitura automática e instantânea. o Funcionalidade antifurto.

o Otimizou custos sem reduzir o nível de serviço. o A T.I. e a internet geraram incentivos no âmbito de negócios e abrir várias possibilidades no comércio de bens e serviços