Sistema toyota

Páginas: 3 (554 palavras) Publicado: 12 de novembro de 2012
INTRODUÇÃO

O Sistema Toyota de Produção – TPS originou-se no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, pois precisava se reerguer através de uma economia forte, com produtos de alta qualidade e compreços iguais ou menores que os oferecidos pelos concorrentes. Para isto, Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota, utilizou-se de todo o conhecimento que possuía juntamente com sua equipe e utilizando,ainda, alguns conceitos da Ford, deram origem ao Sistema Toyota de Produção, hoje conhecido como Lean Manufacturing.
O Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, é um termo o qual passou a ser utilizado aofinal da década de 80 por pesquisadores do International Motor Vehicol Program – IMVP, para definir um sistema de produção eficiente, flexível, ágil e inovador, superior à produção em massa. (artigoManufatura enxuta).
Lean é uma estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos. Essa gestão procura fornecer, consistentemente, valor aosclientes com custos mais baixos, através da identificação de melhoria dos fluxos de valor primários e de suporte por meio do envolvimento das pessoas qualificadas, motivadas e com iniciativa.
A adoçãodessa cultura tem trazido resultados extraordinários para as empresas que a praticam, sendo que, apesar de originalmente concebido como prática de manufatura tem sido disseminada em todas as áreas daempresa e também para empresas de diferentes tipos e setores, demonstrando a flexibilidade desse sistema em se adaptar aos mais variados ramos de atividade.

LEAN MANUFACTURING
Kichiiro Toyoda foi ofundador da Toyota Motor Corporation, no entanto, um de seus maiores legados, foi o Sistema Toyota de Produção, desenvolvido para atender a necessidade da montadora japonesa em se posicionar demaneira positiva no mercado, uma vez que não estava nem entre as dez maiores montadoras do mundo e, em 2009, a Toyota tornou-se a maior em volume de vendas, acumulando vitórias ao longo das décadas e...
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