Resumo sociologia aplicada a adm

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A INTERAÇÃO DE METAS GRUPAIS E O CONFLITO

BERNARDES, Cyro. Sociologia aplicada á Administração. 6º Ed. São Paulo. Saraiva, 2005. Cap. 4

RESUMO

Aslen de Andrade Mascarenhas

O presenteresumo aborda a interação de metas nas organizações, uma vez que o foco principal dos proprietários é o lucro e o status, enquanto seus funcionários almejam exercer um trabalho satisfatório. Para quetais anseios sejam alcançados, é interessante que todos promovam condições em que venham alcançar as suas metas. Portanto o administrador além de conhecer as metas dos participantes, ele precisainteirar-se, para saber se esses alvos são conflitantes. As metas são divididas em submetas, para chegar ao patamar em que deseja, o indivíduo deve vencer cada uma das etapas estabelecidas. As metas daspessoas podem ser comuns e diferentes ao mesmo tempo. Quando duas ou mais pessoas tem o mesmo desejo por conquistar algo em comum, é necessário que passe pelo processo de competição, para que sejavencedor aquele que for o mais capacitado. Já na co-orientação o indivíduo pode alcançar o seu objetivo, mesmo sendo comum a todos os envolvidos, sem que prejudique os demais. A cooperação écaracterizada por uma meta comum, onde as pessoas se engajam pelo mesmo objetivo, uma vez que um dos participantes não colabora, interfere no resultado do todo. Quando as pessoas em um grupo têm metasdiferentes, surge a divergência, ocasionando conflitos que gera o desgaste do grupo. Já no paralelismo as pessoas não dependem uma das outras para alcançar seu alvo. Na convergência para se alcançar osobjetivos, é necessário que haja coletividade para que todos possam conseguir o seu alvo.

Palavras-Chave: Metas; Conflitos; Objetivos; Indivíduos.

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[ 1]. Resumo solicitado pela professora Sacia Stiles de Andrade, da disciplina Sociologia, Curso de Ciências Contábeis. FACE-CG
[ 2 ]. Graduando em Ciências Contábeis, 3º semestre, FACE-CG....
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