Resumo sobre Teoria Comportamental e Gerações X e Y

438 palavras 2 páginas
Resumo sobre Teoria Comportamental da Administração

A teoria comportamental da administração, no meu ponto de vista, na verdade foi e é nada mais que uma fusão da teoria clássica e a teoria das relações humanas. De acordo co Chianvenato (2003), a teoria comportamental da administração veio como uma crítica tanto a teoria clássica que dá muita ênfase as tarefas, quanto a teoria de relações humanas que na visão dele, é muito romântica e ingenua dando total ênfase as pessoas. Conforme Motta (1991), ele não aceitava por exemplo, a ideia que bastava apenas a satisfação com o trabalho para gerar eficiência. A teoria comportamental ou o Behaviorismo, para Motta (1994), tem grande importância na Teoria das organizações, pois percebe que ela rompe os paradigmas das antigas Escolas Clássicas e Teoria da Relação Humana.
Sendo assim, a teoria comportamental da administração que é a teoria aplicada na administração de empresas aborda o comportamento humano, porém não se deve confundir a teoria Behaviorista da administração, com o behaviorismo que se desenvolveu na psicologia, a parir dos trabalhos de Watson. Apesar de serem semelhantes quanto a ênfase do comportamento humano, essas duas concepções diferem muito quanto ao tratamento de problemas comportamentais. Nos Estados Unidos da América, por volta de 1950, se desenvolveu a abordagem comportamental, isso fez com que trouxessem novos conceitos e variáveis para a teoria administrativa, principalmente devido ao desenvolvimento das ciências comportamentais e da psicologia comportamental. Trazendo ideias e conclusões que foram de extrema importância para uma nova perspectiva do homem. A partir daí, o homem passa a ser visto como um a animal dotado de necessidades que vão além do objetivo financeiro (geração "X"), possuindo necessidades gregárias inerentes ao homem, passando então a ser visto também como um animal dotado de sistema psíquico, com sentimentos, direito de escolha e realizações pessoais e profissionais, podendo

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