Resumo cap.1 pmbok

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos GUIA PMBOK

Capítulo 1 - Introdução
O Guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um resumo do guia PMBOK é apresentado nas seguintes seções:
1.1 – Objetivo do Guia PMBOK 1.2 – O que é um projeto? 1.3 – O que é gerenciamento de projeto? 1.4 – Relações entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios 1.5 – Gerenciamento de projetos e gerenciamento de operações 1.6 – Papel de um gerente de projetos 1.7 – Conhecimento em gerenciamento de projetos 1.8 – Fatores ambientais da empresa

Objetivo do Guia PMBOK
O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o subconjunto do Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. “Amplamente reconhecido” significa que o conhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo, e que existe um consenso geral em relação ao seu valor e sua utilidade. “Boa prática” significa que existe acordo geral de que a aplicação correta dessas habilidades, ferramentas e técnicas podem aumentar as chances de sucesso em uma ampla série de projetos diferentes.

O Project Management Institute (PMI) utiliza este documento como base, mas não como a única referência de gerenciamento de projetos. O código de Ética e conduta profissional do PMI é especifico quanto à obrigação básica de responsabilidade, respeito, justiça e honestidade. A aceitação do código é um requisito básico para a certificação profissional de gerenciamento de projetos do PMI

O que é um Projeto?
É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Temporário não significa necessariamente de curta duração. Os projetos também podem ter impactos sociais, econômicos e ambientais que a duração mais longa que a dos próprios projetos.

Um projeto pode criar: