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GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS (GUIA PMBOK) 4ºED.
CAP. 1 (RESUMO).
O Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK) é uma norma reconhecida para a profissão de gerenciamento de projetos. Um padrão é um documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas.
O Guia PMBOK Fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais. Ele define o gerenciamento de projetos relacionados e descreve o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e os processos relacionados.
Um resumo do Guia PMBOK é apresentado nas seguintes seções:
1.1-Objetivo do Guia PMBOK:
1.2-O que é um Projeto?
1.3-O que é Gerenciamento de Projetos?
1.4-Relação entre Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Programas e Gerenciamento de Portfólios;
1.5-Gerenciamento de projetos e gerenciamento de operações;
1.6- Papel de um Gerente de Projetos;
1.7-Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos;
1.8-Fatores Ambientais da Empresa;
1.1-Objetivo do Guia PMBOK: O Guia PMBOK identifica o conjunto de conhecimentos em gerenciamento amplamente reconhecido como boa prática,significa que, o reconhecimento e as práticas descritas são aplicáveis à maioria dos projetos na maior parte do tempo e que existe um consenso em relação ao seu valor e sua utilidade.
O Guia PMBOK também fornece e promove um vocabulário comum dentro da profissão de gerenciamento de projetos
1.2-O que é um Projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. A sua natureza temporária indica um inicio e um término definido.
Um projeto pode criar um produto, uma capacidade de realizar um serviço e um resultado.
1.3-O que é Gerenciamento de Projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O gerenciamento de projetos é realizado através da aplicação e integração apropriada dos 42 processos agrupados