Restaurante felini

1 SEMESTRE - TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS.
RESTAURATE FELLINI.

1 Desafio:

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R.H: Recrutamento de Funcionários, Treinamento, Remanejamento de funções e cargos.
Finaceiro: Contas a pagar e receber, Premiações, Departamento de Compras.
Atendimento: Recepção e Telefonista, Atendimento ao cliente ( garçons ).
Produção: Cozinha, copa, limpeza.
Diretoria: Supervisão dos setores e funcionários, Avaliações e Produtividade.

2/1
R.H: Planejamento e Organização.
Financeiro: Organização e Direção.
Atendimento: Organização e Direção.
Produção: Organização e Direção.
Diretoria: Direção e Controle.

2 Desafio:
O fato de haver premiações por produtividade entre os funcioários, os deixam mais motivados em melhorar ainda mais seu desempenho, visando estratégicamente um aumento de sua renda, fazendo com que eles possam gastar um pouco mais do que seu orçamento geralmente proporciona, causando então um aquecimento na economia.

3 Desafio:
O grande diferencial dessa empresa é que primeiramente ela investe nos seus funcionários, os motivando com boas condições de trabalho, valorização de suas tarefas e opiniões, fazendo com que eles se sintam importantes para o desenvolvimento da empresa. A motivação, faz com que os funcionários deem o melhor de sí, valorizando seu emprego, evitando uma rotatividade na contratações de novos colabordores. Consequentemente isso afetará totalmente nos clientes, que apreciarão não só o produto que estão comprando, mas também o ambiente e o excelente atendimento, fidelizando-os junto a empresa.

4 Desafio:
Missão: Atendimento diferenciado, uma equipe treinada, uma comida de ótima qualidade com um bom preço.
Valores: Uma boa conduta empresarial, mantendo a transparência e integridade de seus colaboradores e clientes.
Visão: Ser sempre o melhor desde o aendimento interno, quanto ao atendimento