Recrutamento

Recrutamento e Seleção
Atividades de recrutamento e seleção são parte do RH operacional. O primeiro passo para o preenchimento de vagas é elaborar uma descrição do trabalho que resume as funções do papel e competências necessárias. Um anúncio deve ser elaborado e colocado com uma agência de recrutamento ou em um meio de comunicação apropriado, como um jornal, revista ou site de comércio. Os candidatos devem ser pré-seleccionados com base em critérios essenciais e desejável. O melhor candidato para o trabalho devem ser identificados através de métodos de selecção objectivos, tais como entrevistas estruturadas e exercícios centro de avaliação. Identificar a pessoa certa para o papel pode agregar valor para a organização e reduzir a rotatividade futuro

SUPRIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Para obter a capacitação plena do desempenho dos indivíduos recém admitidos, dentro do contexto organizacional, é fundamental buscar e encontrar no ambiente externo ou interno aquelas pessoas que, pelo seu perfil e pelas suas qualificações, tenham as melhores condições de se adaptarem e, portanto, virem a colocar plenamente sua contribuição em favor dos objetivos da sua equipe e da Empresa.
O Subsistema de Suprimento de Recursos Humanos é uma ferramenta de gestão construída com a finalidade de atender, qualitativa e quantitativamente, as demandas dos quadros de pessoal, ele provê conceitos, ferramentas e procedimentos para a perfeita integração dos novos empregados e seu acompanhamento nos períodos iniciais de trabalho, de maneira que mais rapidamente possam desempenhar suas funções nas posições que lhes forem destinadas.
Dentro dessa finalidade o Subsistema abrange, também a análise dos desligamentos, como uma forma de fornecer "feedback" para futuros processos.
Para o cumprimento de sua finalidade esse sistema está estruturado em quatro etapas:
1. Processos de suprimentos de recursos humanos: descrição e formulários de métodos de recrutamento e seleção para posições de