Recrutamento de pessoal

Resumo – Unidade 1
A provisão de recursos humanos nas empresas

O subsistema de provisão de recursos humanos
Neste aspecto, o subsistema de provisão de recursos funciona como a porta de entrada dos talentos que trazem a vida, inteligência, motivação e competências para a organização.

A provisão de recursos humanos
Constitui a porta de entrada das pessoas na organização, já que é o responsável pela busca no mercado e pelo engajamento de novos funcionários.

O ambiente organizacional
Os segmentos do ambiente organizacional que nos interessam de perto são o mercado de recursos humanos (candidatos) e o mercado de trabalho (outras organizações).

Mercado de trabalho
O mercado de trabalho é constituído pelas ofertas de trabalho ou de emprego oferecidas pelas organizações em um determinado lugar e em determinada época. Quanto maior o número de organizações em uma determinada região, tanto maior o mercado de trabalho e seu potencial de disponibilidades de vagas e oportunidades de emprego.
O mercado de trabalho comporta-se em termos de oferta e procura, ou seja, de um lado há disponibilidade de empregos e de outro, demanda de empregos, respectivamente.
Três possíveis situações do mercado de trabalho:
1. Oferta maior do que a procura.
Esta situação acarreta as seguintes consequências para as organizações:
a. Elevados investimentos em recrutamento, resultado, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de quanlidade desejado;
b. Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos;
c. Elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos;
d. Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais candidatos, provocando distorções na política salarial das organizações;
e. Elevados investimentos em benefícios sociais, tanto para atrair candidatos como para reter o pessoal existente, pois qualquer substituição torna-se demorada e arriscada;
f. Maior