Psicologia

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TIPO DE GRUPOS E EQUIPES

Grupo é uma reunião de pessoas interagindo entre si com um objetivo comum, são eles: grupos Formais, criados pela empresa para realizar uma tarefa específica e alcançar metas e grupos Informais que se formam com o tempo entre os trabalhadores.

Equipe é um grupo especial onde os membros têm habilidades e estão comprometidos num propósito comum, as equipes podem serMultifuncionais, grupo de trabalhadores com diferentes especialidades que se reúnem para realizar uma tarefa, de Alta Gerência, que é a reunião dos gerentes executivos das organizações para a tomada de decisões em conjunto, os Grupos de Afinidades, formado por trabalhadores de nível profissional que se encontram regularmente para troca de informações, busca de oportunidades e resolver problemas queafetam o grupo e a empresa e Equipe Virtual, um grupo pequeno de pessoas que usam de mensagens eletrônicas para conduzir seu trabalho.

ESTÁGIOS DO DESENVOLVIMENTO DE GRUPOS

Os estágios de desenvolvimento de grupo tornam uma liderança mais eficaz. São eles: Formação que se caracteriza pela ansiedade do grupo em saber quais tarefas e como se beneficiar do trabalho, Tempestade, quando asdiversidades e diferenças de idéias entram em conflitos, Normação, coesão e comprometimento começam a se desenvolver após a Tempestade prevalecendo a harmonia, Desempenho, momento que o grupo está preparado para a realização das atividades e Encerramento quando os grupos de trabalho se desfazem tendo concluído a tarefa.

O papel do grupo consiste na identificação da função de cada membro comacontribuição de conhecimento, observador do processo, dar apoio as pessoas, desafiador , ouvinte, mediador, “porteiro” ( que permite que os outros participem da discussão) e líder responsável.

CARACTERÍSTICAS DOS GRUPOS DE TRABALHOS EFICAZES

A eficácia dos grupos de trabalho depende dos integrantes se sentirem autorizados, interdependentes na execução das tarefas, metas, feedbacks e recompensas,da heterogeneidade e flexibilidade para trabalharem em equipe.
Os membros devem ter direcionamento e ferramentas apropriadas e reconhecimento com a devida recompensa, incluindo-se espírito de equipe, apoio social e divisão de atividades. Uma equipe deve estar envolvida com o trabalho, os colegas e o ambiente.

SOLUÇÕES DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÕES EM GRUPO

São aplicados dois Estilos, oconsultivo, quando o líder consulta os membros antes de decidir e o democrático que transfere o problema para o grupo e dá aos integrantes poder de tomada de decisão. Juntamente com duas Técnicas, Grupo Nominal, que é o esforço silencioso durante parte da solução do problema, e a Técnica Delphi, baseada em questionários, sucessivas interações, feedback e por último votação na escolha da solução.PROBLEMAS POTENCIAIS EM GRUPOS

A falta de empoderamento, a mesma experiência funcional, a ausência de treinamento adequado e de apoio gerencial levam a equipe ao fracasso nos resultados. A polarização resume-se em dois movimentos, o grupo que opta por mudanças arriscadas e o outro que prefere uma posição mais conservadora.

CONSTRUÇÃO DO TRABALHO DE EQUIPE

Para promover o trabalho emequipe o gerente deve evitar supervisionar os membros do grupo muito de perto e rebater suas decisões porque pode obstruir um espírito de trabalho em equipe. O gerente precisa fazer com que os membros da equipe acreditem em si mesmos e no propósito construtivo que estão engajados. Recompensar os indivíduos e realizar treinamento para a equipe adquirir habilidades de liderança e trabalho em equipe.ANEXOS

DINÂMICAS E JOGOS

JUVENTUDE E COMUNICAÇÃO

Objetivo: Criar comunicação fraterna e madura.

Desenvolvimento:

Distribuir aos participantes papéis e convidá-los a fazer um desenho de um homem e uma mulher. Anotar na figura:
Diante dos olhos: as coisas que viu e mais o impressionaram.
Diante da boca: 3 expressões (palavras, atitudes) dos quais se arrependeu ao longo da sua...
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