Processos

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APOSTILA DE ESTUDOSDEFINIÇÃO DE MANUTENÇÃOA Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), na norma TB-116 de1975, definia manutenção como o conjunto de todas as ações necessárias para que umitem seja observado ou restaurado de modo a poder permanecer de acordo com umacondição especificada.Já em uma versão revisada de 1994, designada NBR-5462, a manutenção éindicada como a combinação de todasas ações técnicas e administrativas, incluindo asde supervisão, destinadas a manter ou recolocar um item em um estado no qual possadesempenhar uma função requerida.De forma mais abrangente, podemos dizer que a manutenção, através daprevenção e da correção, é a ferramenta necessária para se garantir a continuidade deum sistema--------------------------------------------------------------------------------
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APOSTILA DE ESTUDOSQUALIDADE E COMPETITIVIDADEO acirramento da concorrência, no ambiente empresarial, tem provocadoprofundas transformações nos sistemas produtivos, aliados a isto vivenciamos aimpressionante evolução tecnológica e ainda o movimento da globalização e o seuenorme incentivo à competitividade das organizações, instaurando assim, o quadro demudanças que asociedade industrial hoje vive.É neste cenário que, a expectativa e a exigência dos clientes em relação aosrequisitos de qualidade dos produtos tornam-se cada vez maiores.Os requisitos da atualidade estão na busca de uma mudança fundamental nasposturas e na compreensão do trabalho. Construída com base em “uma visão de futuro eregida por processos de gestão onde a satisfação plena de seus clientes sejaresultante daqualidade intrínseca dos seus produtos e serviços”.Para atender estas necessidades as empresas têm ampliado cada vez mais o usode novas tecnologias. Em vista disso, a modernização dos equipamentos, a automaçãodos processos, a quantidade e diversidade de acessórios e componentes utilizados,tendem a favorecer o aumento da ocorrência de falhas.Para que uma empresa obtenha um desempenhoeficaz e efetivo de todos osprocessos produtivos, a mesma necessita e depende de sistemas confiáveis.Em todos os segmentos industriais, os períodos de indisponibilidade dosequipamentos afetam a capacidade produtiva de uma empresa, aumentando os custosoperacionais, e em conseqüência, interferindo na qualidade do produto final e noatendimento aos clientes--------------------------------------------------------------------------------
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APOSTILA DE ESTUDOSCOMPROMETIMENTOO comprometimento com o funcionamento e os objetivos da empresa éfundamental para que qualquer plano estratégico tenha sucesso.Quando existe a real preocupação do funcionário para com a empresa e com oseu trabalho, este indivíduo deixa de ser uma pessoa reativa e passa a assumir umapostura pró ativa, passando, assim,a ter características que o diferencia dos demaistrabalhadores.Um profissional pró-ativo é aquele que se antecipa às situações, procura diversasmaneiras para solucionar problemas ou executar ações, busca adquirir o máximo deconhecimento, vê oportunidades aonde os outros vêem obstáculos, não perde tempo sedefendendo por não estar cumprindo seu cronograma, tem sim, atuação objetiva naobtenção deresultados.Na manutenção, uma situação que demonstra à pró atividade, é aquela em que oprofissional utiliza os cinco porquês na busca da origem do problema.EXEMPLO:1 – Por que a máquina parou de funcionar?Houve uma sobrecarga e o fusível queimou.(Existem “profissionais” de manutenção que trocariam o fusível e só buscariam aorigem do problema se o novo fusível queimasse de imediato)2 – Por quehouve uma sobrecarga?Ocorreu um superaquecimento no mancal travando o eixo.3 – Por que ocorreu o superaquecimento do mancal?O mancal não estava suficientemente lubrificado.4 – Por que o mancal não estava suficientemente lubrificado?A bomba de lubrificação não estava funcionando bem.5 – Por que a bomba de lubrificação não estava funcionando bem?Não havia um filtro conectado o que permitiu o seu...
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