Processos gerenciais

2443 palavras 10 páginas
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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

ATPS – Processo Administrativo: as funções administrativas – teoria e prática
Disciplina: Processos Gerenciais
Profº. Ma. Lincon Lopes
Tecnologia em Gestão Pública
Tutor a distância:

Florisvaldo Borges Leal – 360456
Gustavo Augusto Sousa e Silva– 360543
Genivaldo de Moura Santos – 360381
Ana Alice Gomes Azevedo– 359582
Turma E22

PALMAS/TO
2012
INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é falar sobre a importância do Planejamento bem como definir o conceito e a tipologia, aumentando assim o desenvolvimento das atividades empreendedoras e fazendo com que cada integrante participe da elaboração de um planejamento. As funções administrativas são quatro: Organização, Direção e Controle. Uma empresa bem planejada, pode trazer muitos benefícios para a sociedade e para o meio ambiente, pois com o Planejamento tudo ocorre de forma eficaz e assim estará preparada para qualquer problema que venha ocorrer. O Planejamento serve de auxílio para toda pessoa ou organização que queira um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais. O tempo dedicado ao Planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do Planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

DESENVOLVIMENTO
O QUE É PLANEJAMENTO?

O Planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Antes que qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a ser atingidos e

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