Principios do pcp

Assim como a administração se baseia em princípios gerais e fundamentais que explicam fenômenos típicos de sistemas abertos, o PCP também se baseia em princípios fundamentais do planejamento e controle da produção.

Os princípios que regem o planejamento são:

Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser definido de forma clara e concisa par que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir.Assim o objetivo do planejamento é determinar como o objetivo a ser alcançado.

Princípio da flexibilidade do planejamento: o planejamento deve ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas.

Os princípios que regem o controle são:

Princípio do objetivo:o controle deve contribuir para o alcance dos objetivos por meio da indicação dos ou das falhas,em tempo hábil para permitir a ação corretiva.

Princípio da definição dos padrões:os padrões são definidos no planejamento,ou seja,antes da execução dos trabalhos,e devem claramente servir de critério para o futuro desempenho.

Princípio da exceção:esse princípio foi formulado originalmente por Taylor,um dos precursores da moderna administração.Esse princípio que o controle deve se concentrar exclusivamente sobre situações excepcionais,sobre os desvios mais importantes,e não sobre as coisas normais.

Princípio da ação:o controle se justifica quando proporciona ação corretiva sobre desvios ou falhas apontados.O controle só funciona desde de que indique providência a tomar ou falhas a resolver.

Conforme o objeto de estudo podemos perceber que o PCP(Planejamento e Controle da Produção) é imprescindível para qualquer empresa que queira s estabelecer no mercado,pois o PCP(planejamento e controle da produção)tem como objetivo aumentar a eficiência e eficácia das empresas e também atingir os objetivos dessa empresa e como atingi-los da melhor maneira possível.

Mas as empresas nem sempre alcançam esse objetivo de serem eficiente