Conceito de pcp

Para que os objetivos de uma empresa sejam atingidos é preciso planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa.

Tendo diferentes significados de eficiência e eficácia, o ideal seria uma empresa ter os dois ao mesmo tempo para melhores resultados, por exemplo: não ser somente eficiente para a melhor aplicação dos recursos, mas também ser eficaz para maior alcance dos objetivos.

COCEITO DE PCP

O planejamento é a função administrativa que antecipadamente determina quais os objetivos devem ser atingidos e qual a melhor forma com que deve ser feito. Sempre visando o futuro e o objetivo a ser alcançado o planejamento e necessário para que não haja uma desorganização, evitando assim um caos.

Para isso é necessário planejar: o que deve fazer; quando fizer; quem deve fazer e como fazer.

Já o controle tem a função de medir e corrigir o desempenho do que foi planejado para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar que sejam repetidos , para assegurar assim que sejam executados da melhor forma possível.

Em uma escala onde o planejamento esta em primeiro lugar e o controle esta em ultimo ainda temos a organização e a direção, sendo assim: planejamento; organização; direção e controle.

Planejamento e controle são definições genéricas, porem cada uma expressa muito bem seu significado. Na produção o PCP cuida das atividades produtivas da empresa. Se a mesma produz bens ou mercadorias, sua função é cuidar da produção, das matérias-primas, da mão- de-obra, das maquinas e equipamentos, dos estoques de produtos acabados, para a área de vendas efetuarem as entregas aos clientes. Se a produção e de serviços o PCP atua na produção desses serviços, cuidando da mão-de-obra, das maquinas e equipamentos e demais recursos necessários para a oferta dos serviços afim de atender a demanda dos clientes e