Produção e operações

PCP- Controle e Planejamento de Produção

“Ama – se mais o que se conquista com esforço”.

Benjamin Disraeli

Introdução Este trabalho apresenta as definições de planejamento e controle da produção, esta envolvido dentro da empresa em todos os setores , pois através do planejamento efetuado antecipadamente e possível antecipar e planeja a linha de produtiva da organização e assim tomar ação corretivas com as falhas que caso venha ocorrer.

Controle e Planejamento da Produção (PCP)
Para atingir o objetivo e aplicar adequadamente a necessidade da organização e necessário planejar antecipadamente e controlar sua produção, para que isso ocorre existe o planejamento e controle de produção (PCP) que busca aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.
Eficiência -> utilização adequada dos recursos empresariais; ligada aos meios ( métodos, normas, procedimento e programas) . Consiste em fazer as coisas corretamente.
Eficácia -> alcance dos objetivos proposto pela empresa; ligada os fins ( objetivos a serem alcançados) . Consiste em fazer as coisas que são importantes.
Pois dentro da empresa a eficiência e a eficácia andam de mãos dadas.
O ideal seria uma empresa eficiente e eficaz ao mesmo tempo.
A linguagem mais falada dentro da organização e a eficiência da maquina que e demostrada
(E) Maquina = ( X) = Uso real da maquina (C) = Capacidade da Maquina
O planejamento e a forma utilizadas pelo gestores para atintigir os objetivos da melhor maneira possível dentro da organização , focalizada no futuro atraveis do planejamento:
Oque ser deve fazer?
Quando fazer?
Quem deve Fazer ?
Como fazer? Sempre ligado a objetivos a serem alcançados.

O Controle consiste em medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados.
O Controle sempre verifica ser tudo esta sendo feito de acordo com o planejado e organizado, conforme ordens dadas, para