Trabalho pcp

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 19 (4744 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 6 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
CONCEITO DE PCP

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento esta voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. A sua importância reside nisto: fixação dos objetivos a serem alcançados, planejamento determina a priori o que deve fazer,quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira. E ele é feito na base de um conjunto de planos.

[pic]

Por outro lado, o controle é a função administrativa que consiste e Edir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo está sendo feito de conformidade com o que foi planejado e organizado, deacordo com as ordens dadas, para identificar os erros ou desvios, a fim de corrigi-los e evitar sua repetição.

[pic]

O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo e o controle constitui a última etapa.

As quatro etapas do processo administrativo são:

[pic]

No caso específico da produção, o planejamento e controle da produção (PCP) planeja e controla as atividadesprodutivas da empresa. Se a empresa é produtora de bens ou mercadorias, o PCP planeja e controla a produção desses bens ou mercadorias, cuidando das matérias-primas necessárias, da quantidade de Mão-de-obra, das máquinas e equipamentos e do estoque de produtos acabados disponíveis no tempo e no espaço para a área de vendas efetuar as entregas aos clientes. Se a empresa é produtora de serviços, oPCP planeja e controla produção desses serviços, cuidando da quantidade de mão-de-obra necessária, das máquinas e equipamentos, dos demais recursos necessários, para a oferta dos serviços no tempo e no espaço para atender à demanda dos clientes e usuários.

Partindo dos objetivos da empresa, o PCP planeja e programa a produção e as operações da empresa, bem como as controla adequadamente, paratirar o melhor proveito possível em termos de eficiência e eficácia.

FINALIDADE E FUNÇÕES DO PCP

A finalidade do PCP é aumentar a eficiência e eficácia do processo produtivo da empresa. É, portanto, uma dupla finalidade: atuar sobre os meios de produção para aumentar a eficiência e cuidar para que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados para aumentar a eficácia.

Para atendera essa dupla finalidade, o PCP tem de planejar a produção e controlar o seu desempenho. De um lado, o PCP estabelece antecipadamente o que a empresa deverá produzir e consequentemente o que deverá dispor de matérias-primas e materiais, de pessoas, de máquinas e equipamentos, bem como de estoques de produtos acabados para suprir as vendas. Por outro lado, o PCP monitora e controla o desempenho daprodução em relação ao que foi planejado, corrigindo eventuais desvios ou erros que possam surgir. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo. Antes, planejando o processo produtivo, programando materiais, máquinas, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do processo produtivo para mantê-lo de acordo com o que foi planejado. Assim, o PCP assegura a obtenção damáxima eficiência e eficácia do processo de produção da empresa.

Ao desenvolver as suas funções, o PCP mantém uma rede de relações com as demais áreas da empresa. As inter-relações entre o PCP e as demais áreas da empresa se devem ao fato de que o PCP procura utilizar racionalmente os recursos empresariais, sejam eles materiais, humanos, financeiros, etc. Assim as principais inter-relações doPCP com as demais áreas da empresa são as seguintes:

• Com área de Engenharia Industrial: o PCP programa o funcionamento de máquinas e equipamentos e se baseia em boletins de operações fornecidos pela engenharia industrial. Por sua vez, a engenharia industrial programa a paralisação de máquinas e equipamentos para manutenção e reparos.

• Com a área de Suprimentos e Compras: o PCP...
tracking img