Principios de taylor

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  • Publicado : 1 de abril de 2013
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1. Divisão do trabalho: foco no aumento da produtividade;todos os meses temos metas a bater,todos com o mesmo objetivo uma forma para aumento de produtividade.
2. Autoridade: o direito do superiormandar e do subalterno obedecer;para exercer um cargo de autoridade e preciso ser exemplo,se quem é autoridade nao se dar exemplo a equipe se desmotiva.
3. Disciplina: a ausência dela gera caos naorganização;com a saida de uma das gerentes,que realmente era a ''gerente'' a loja teve seus problemas nao tinha mais discipina ,tudo era levado com bricadeira.
4. Unidade de comando: ordens de apenas umchefe;a empresa andou tendo problemas com esse topico,eram duas gerentes uma do turno da manha e outra do turno da tarde,uma dava uma ordem a outra dava outra,com isso os vendedores ficavam perdidospra qual lado ir.
5. Unidade de direção: todos têm um objetivo comum;meta do mes.
6. Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral): não confundir assuntos da empresa com os assuntospessoais;todas sabem uma da vida da outra,a equipe a só de mulher uma fofocando da vida da outra incluindo a gerente.
7. Remuneração: suficiente para incentivar o funcionário a continuar produzindo;cadameta batida uma bonificaçao.
8. Centralização (ou Descentralização): uma unidade de comando;
9. Linha de Comando (Hierarquia);
10. Ordem;a ordem vem dos donos,sempre estao nas lojas observando o que epreciso mudar.
11. Equidade: direitos iguais;nao há direitos iguais e beneficiado quem a gerente tem mais afinidade.
12. Estabilidade dos funcionários;há estabilidade de funcionarios a equipe esta sendotrocada depois de tres anos.
13. Iniciativa;nao há iniciativa tudo e feito quando os donos estao perto de ir visitar as lojas.
14. Espírito de equipe.há espirito de equipe sempre uma ajuda a outraquando esta perto de bater a meta.
conclusao;baseando na teoria de Taylor muita coisa deve ser mudada,nao com a empresa mas sim com funcionarios,a gerente ''torta''ja foi demitida,mas há o mal costume...
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