Princípios de administração científica taylor

Administração Científica de Taylor iniciou na fábrica, que resolveu estudar o tempo e os movimentos, para ajudar na eficiência e produtividade industrial, e que desenvolveu o sistema de “administração científica” ou “administração de tarefas”. Foi publicados no livro “Princípios de Administração Científica”, que está dividido em três partes. Introdução, onde inicia com a fala do presidente Teodoro Roosevelt sobre eficiência nacional, segundo ele o objetivo de todos é reconhecer a importância em conservar os recursos naturais. Taylor cita várias formas de desperdícios que ocorrem todos os dias, em função de nossos atos errôneos, a procura por profissionais melhores e mais capazes, e as perdas que seu país vinha sofrendo. O objetivo do estudo era provar que a solução destas ineficiências está na administração.
Na segunda parte, Fundamentos de Administração Científica, Taylor diz que o principal objetivo dos sistemas de administração deve ser o de assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e ao mesmo tempo ao empregado, e que este é um dos fundamentos da “administração científica”, enquanto a maioria crê que os interesses são necessariamente contrários. Enumera três pontos que causam baixa produtividade (vadiagem no trabalho; desconhecimento da administração das rotinas de trabalho e do tempo necessário para realização de cada tarefa; falta de padronização das técnicas e métodos de trabalho) e demonstra na terceira parte através de estudos, que eliminando esses maus hábitos tem o aumento da produção de cada homem e de cada máquina.
Nesta parte, Taylor detalhou seu sistema, que tem enfoque no método científico para a realização das tarefas, seleção e treinamento de trabalhadores, supervisão e orientação dos trabalhos e consolidação da divisão do trabalho entre os operários, pela especialização de cada um.
A “administração científica” restringe apenas aos aspectos formais da organização. Não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise é feita