Os quatro princípios da administração cientifica de frederick winslow taylor:

Os Quatro Princípios da Administração Cientifica de Frederick Winslow Taylor:

Treinamento Planejamento Controle Execução/Supervisão

TREINAMENTO

O Treinamento faz com que o trabalhador possa estar apto a realizar uma determinada função, ou seja, ele é preparado e treinado por alguém mais experiente (Líder ou Chefe do setor) para que possa produzir mais e com melhor qualidade, visando sempre é claro o lucro da empresa, pois se todos forem sistematicamente treinados para suas funções produziram com qualidade pois saberão o que estão fazendo, se sentirão seguros no seu trabalho, diferente daquele que não recebe nenhum tipo de preparo ou instrução, o trabalhador preparado e seguro, fornece um trabalho de qualidade sendo assim tudo o que fabricar será o espelho do seu treinamento, e produto de qualidade consequentemente acaba gerando mais lucros.

PLANEJAMENTO

O Planejamento nada mais é do que uma ação que terá efeito num determinado futuro, mas, como um dos princípios de Taylor o Planejamento é a substituição do improviso pela ciência, cada processo de trabalho é estudada e planejada afim de melhorar a qualidade no trabalho e o máximo desempenho das funções. Tudo deve ser testado, planejado para que possa ter uma razão, ou seja, cada etapa deve ser testada para o seu perfeito desenvolvimento, afim de evitar coisas desnecessárias como movimentos e racionalizar sua execução, mais uma vez visando o lucro empresarial, pois quando um trabalho é executado padronizadamente e com minimo consumo de tempo futuramente gerará lucros para empresa.

CONTROLE O Controle é algo que deve ser feito pelo chefe da empresa, que se certificará de que tudo que está sendo feito está dentro das normas e metodologias estabelecidas, os movimentos necessários para se executar uma função devem ser os mesmos para todos aqueles que executam a mesma, tanto movimento quanto tempo devem ser os mesmos, evitando desperdício de tempo