Powerment

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Empowerment
O empowerment é uma palavra em inglês que significa dar poder a uma pessoa, parte da idéia de delegar poder aos funcionários de uma empresa, dar a ele acesso a informações da empresapara poder tomar decisões, a liberdade para trabalhar e participação ativa na organização. Empresas que trabalham com esse tipo de organização estão abrindo mão do controle centralizado, para poder criarnúcleos que tomam sua próprias decisões esperando com isso ser a solução viável que irá promove rapidez, flexibilidade e capacidade de decisão da organização.
Caracteristicas
O empowermentdemonstra ser um tipo de organização bem dinâmica e tem quatro bases principais:
1. Poder – dar poder às pessoas, delegando autoridade e responsabilidade em todos os níveis da organização. Isso significadar importância e confiar nas pessoas, dar-lhes liberdade e autonomia de ação.
2. Motivação – proporcionar motivação às pessoas para incentivá-las continuamente. Isso significa reconhecer o bomdesempenho, recompensar os resultados, permitir que as pessoas participem dos resultados de seu trabalho e festejem o alcance das metas.
3. Desenvolvimento – dar recursos às pessoas em termos decapacitação e desenvolvimento pessoal e profissional. Isso significa treinar continuamente, proporcionar informações e conhecimento, ensinar continuamente novas técnicas, criar e desenvolver talentos naorganização.
4. Liderança - proporcionar liderança na organização. Isso significa orientar as pessoas, definir objetivos e metas, abrir novos horizontes, avaliar o desempenho e proporcionarretroação.
Vantagens
Empowerment em níveis mais altos da organização é fácil, já que se tratam de pessoas mais preparadas e que naturalmente buscam maiores responsabilidades.
No empowerment liberam-se aspessoas para que essas atuem com mais autonomia, autoridade e responsabilidade, utilizando suas competências e seus conhecimentos.
Tomada de decisão mais rápida, através de maior autonomia,...
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