Pmbok

Gerência de Projetos PMBOK®
Aula 01

Prof. Maury Melo

O Mundo PMI
Desde 1984 o PMI tem se dedicado a desenvolver e manter um rigoroso programa de certificação profissional para promover o crescimento da profissão de Gerenciamento de Projetos. (www.pmi.org) A certificação de PMP é a credencial mais reconhecida mundialmente para indivíduos envolvidos com o Gerenciamento de Projetos. Em 1999, o PMI se tornou a primeira organização no mundo a ter seu Programa de Certificação reconhecido pela ISO 9001.

O Mundo PMI

Practice Standards and Frameworks
 Practice Standard for Project Risk Management

 Practice Standard for Project Configuration Management
 Practice Standard for Scheduling

 Project Manager Competency Development Framework
 Practice Standard for Earned Value Management

 Practice Standard for Work Breakdown Structures
 Practice Standard for Project Estimating  Construction Extension to the PMBOK® Guide  Government Extension to the PMBOK® Guide

Certificações
 PMP – Project Management Professional  CAPM – Certified Associate in Project Management  PgMP - Program Management Professional  PMI-SP - PMI Scheduling Professional

 PMI-RMP - PMI Risk Management Professional
 PMI-Agile Certified Professional (PMI-ACP)

Making project management indispensable for business results
 Aumentar vendas  Melhorar a satisfação de clientes  Reduzir custos  Adaptar-se a novas tecnologias  Corrigir falhas  Manter os clientes antigos e atrair novos clientes  Aprimorar processos

 Alinhar os projetos com a estratégia da organização

Benefícios do Gerenciamento de Projetos
 Evita surpresas durante a execução dos trabalhos.
 Antecipa situações desfavoráveis.  Disponibiliza os orçamentos antes do início dos gastos.  Agiliza as decisões.

 Aumenta o controle gerencial.
 Otimização de recursos.

 Armazenamento de lições aprendidas.

Benchmarking 2010

GP – Realidade e Tendência
Fonte: Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos Brasil 2010,