Plano de negocios recursos humanos 3 semestre

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  • Publicado: 17 de abril de 2011
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O plano de negócio como estratégia de inserção no mercado e a vantagem competitiva na inovação tecnológica. Ângela Maria Rosa – UEPG – anjarosa@gmail.com Sergio Mazurek Tebcherani – UEPG – sergiomt@uepg.br Sérgio da Silva Cava – UEPG cava@uepg.br Expediterson Braz Marques – UEPG – marques.pg@gmail.com

Resumo A importância da formalização e do planejamento no processo produtivo de inovação é devital importância a inserção no mercado competitivo. Verifica-se que na literatura, existem várias formas de se abordar o plano de negócios. Desta maneira, os autores deste trabalho, procuraram elaborar um plano de negócio conciso e que apresentasse informações úteis para o desenvolvimento do negócio focado em inovação tecnológica. Palavras chave: Empreendedorismo, inovação tecnológica e plano denegócio.

1. Introdução Nos dias de hoje as empresas buscam cada vez mais competitividade e formas de sobreviver no mercado, pois as competições por espaço, novas tecnologias e inovações exigem empresas ágeis e flexíveis. Para isso desenvolvem-se técnicas cada vez mais avançadas para gerenciá-las e diferenciá-las. Dornelas cita em seu artigo que “existem dois fatores determinantes paraalavancar essas iniciativas de melhoramento contínuo do negócio e aumento da competitividade dessas empresas. Trata-se do acesso e obtenção de financiamentos e de um eficiente planejamento que permitam a implementação dessas ações” (DORNELAS, 1995). A falta de capacitação administrativa e gerencial no planejamento que gera um desconhecimento do mercado, leva na maioria das vezes ao fracasso os novosempreendimentos. Neste contexto podemos descrever a importância de um Plano de Negócios, considerado um planejamento empresarial e estratégico por vários autores. A etapa de concepção e ao planejamento do empreendimento merece especial atenção para a sobrevivência futura do negócio. É necessário criar-se um sistema bem estruturado, que contenha tópicos relevantes para o planejamento da empresa. Assim,pode-se estipular como sendo este o momento em que será elaborado o Plano de Negócio.

Necessita-se especificar detalhadamente como será feita a gestão da incorporação de tecnologias aos protótipos e produtos (programa de lançamento de novos produtos), ao longo dos anos, e como estes darão sustentabilidade financeira ao negócio nos primeiros anos de vida. Para isso, será apresentada a sinopsede alguns levantamentos bibliográficos, enfocando a importância do desenvolvimento de um plano de negócio em um novo empreendimento de inovação tecnológica e como esta ferramenta auxilia e promove o novo empreendimento. Na sequência, será explorada a necessidade de um bom planejamento bem elaborado como o plano de negócio para se viabilizar e fornecer informações importantes. Estes dados sãofundamentais à continuidade do negócio e torna-se uma ferramenta essencial para que se possa traçar objetivos e atender às necessidades de mercado. Também vemos a grande necessidade de capacitação em gestão ou envolvimento de pessoas com o conhecimento tecnológico e pessoas com o conhecimento em gestão de negócios. Assim, transformando essa grande inovação tecnológica em um atalho tecnológico. Destaforma, este trabalho tem por objetivo, tratar da utilização do plano de negócio em inovação tecnológica como um fator competitivo na inserção de um novo produto no mercado.

2. Metodologia

Para o desenvolvimento deste artigo fez-se o levantamento bibliográfico baseado na análise da literatura. Assim, foi possível obter informações sobre a situação atual do tema e do problema pesquisado; conheceras publicações existentes sobre o tema e os aspectos citados na introdução deste trabalho e verificar as opiniões similares e diferenciais a respeito do tema ou de aspectos selecionados ao tema ou ao problema de pesquisa.

3. Desenvolvimento A área de inovação tem se caracterizado cada vez mais pela mudança que causa em toda estrutura de mercado. Como observa Schumpeter, a mudança técnica...
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