Plano de negocio de uma empresa que vende produtos movidos a energia solar

Capa
Sumário
Sumário Executivo
4 - Plano estratégico
4.1. Visão da Empresa
4.2. Missão da Empresa
4.3. Valores Da Empresa
4.4. Introdução
4.5. Análise do Ambiente Externo e Interno da Empresa
4.5.1 Factores Críticos Da Empresa
4.6. Análise Da Situação Actual
4.7. Metas e Objectivos
4.7.1. Quadro dos objectivos estratégicos
4.8. Formação da Estratégia

5 - Descrição da empresa
5.1. Organograma Funcional da Empresa
5.1.1. Divisão funcional da empresa
5.2. Estrutura legal
5.2.1. Forma jurídica da empresa
5.2.2. Enquadramento tributário
5.3. Localização
5.4. Estrutura
5.5. Manutenção de Registos

6.Produtos e serviços
6.1. História do produto
6.2.Ciclo de Vida do Produto
6.3. Estratégia do Produto
6.4. Produtos Actuais
6.5. Beneficio e característica do produto
6.5.1. Característica do produto
6.6. Critérios de Selecção dos produtos
6.7.Produção e Distribuição
6.8.Custos
6.9. Embalagem e Transporte
6.10. Serviços Pós – Venda
6.11. Orçamento

7.Plano de Marketing
7.1. Análise de Mercado
7.1.1. Resultado da Pesquisa
7.2. Análise da Indústria/Sector
7.3. Descrição do Segmento
7.4. Análise do Swot do Produto/Serviço
7.5. Análise da Concorrência
7.6. Estratégia de Marketing
7.6.1. Produto (Posicionamento)
7.6.2. Preço
7.6.3. Praça (Canais de Distribuição)
7.6.4. Propaganda e Promoção
7.7. Projecção de Vendas

8. Plano Financeiro
8.1. Investimentos Fixos
8.2. Capital de Giro
8.3. Investimento Inicial
8.3.1. Projecção do Fluxo de Caixa
8.3.2 Projecção de Vendas

8.4. Depreciação
8.5. Despesas Operacionais
8.6. Custo das Mercadorias
8.6.1. Despesas Fixas
8.6.2. Contribuição Fiscal
8.7. Receitas Operacionais
8.7.1. Resultado Operacional
8.7.2. Valor Actual
8.7.3. Valor Actual Líquido
8.7.4. Custo Periódico Uniforme
8.7.5. Taxa Interna de Retorno

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

A energia solar tem sido utilizada desde tempos muito distantes. Na Mesopotâmia, por exemplo, sabe-se que os padres tinham acesso ao