Plano de negocio de uma empresa que vende produtos movidos a energia solar

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  • Publicado : 18 de outubro de 2011
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Capa
Sumário
Sumário Executivo
4 - Plano estratégico
4.1. Visão da Empresa
4.2. Missão da Empresa
4.3. Valores Da Empresa
4.4. Introdução
4.5. Análise do Ambiente Externo e Interno da Empresa
4.5.1 Factores Críticos Da Empresa
4.6. Análise Da Situação Actual
4.7. Metas e Objectivos
4.7.1. Quadro dos objectivos estratégicos
4.8. Formação da Estratégia

5 - Descrição da empresa
5.1.Organograma Funcional da Empresa
5.1.1. Divisão funcional da empresa
5.2. Estrutura legal
5.2.1. Forma jurídica da empresa
5.2.2. Enquadramento tributário
5.3. Localização
5.4. Estrutura
5.5. Manutenção de Registos

6.Produtos e serviços
6.1. História do produto
6.2.Ciclo de Vida do Produto
6.3. Estratégia do Produto
6.4. Produtos Actuais
6.5. Beneficio e característica do produto6.5.1. Característica do produto
6.6. Critérios de Selecção dos produtos
6.7.Produção e Distribuição
6.8.Custos
6.9. Embalagem e Transporte
6.10. Serviços Pós – Venda
6.11. Orçamento

7.Plano de Marketing
7.1. Análise de Mercado
7.1.1. Resultado da Pesquisa
7.2. Análise da Indústria/Sector
7.3. Descrição do Segmento
7.4. Análise do Swot do Produto/Serviço
7.5. Análise da Concorrência7.6. Estratégia de Marketing
7.6.1. Produto (Posicionamento)
7.6.2. Preço
7.6.3. Praça (Canais de Distribuição)
7.6.4. Propaganda e Promoção
7.7. Projecção de Vendas

8. Plano Financeiro
8.1. Investimentos Fixos
8.2. Capital de Giro
8.3. Investimento Inicial
8.3.1. Projecção do Fluxo de Caixa
8.3.2 Projecção de Vendas

8.4. Depreciação
8.5. Despesas Operacionais
8.6. Custo dasMercadorias
8.6.1. Despesas Fixas
8.6.2. Contribuição Fiscal
8.7. Receitas Operacionais
8.7.1. Resultado Operacional
8.7.2. Valor Actual
8.7.3. Valor Actual Líquido
8.7.4. Custo Periódico Uniforme
8.7.5. Taxa Interna de Retorno

3. SUMÁRIO EXECUTIVO

A energia solar tem sido utilizada desde tempos muito distantes. Na Mesopotâmia, por exemplo, sabe-se que os padres tinham acesso aofogo cerimonial através do ouro polido e espelhos curvos no ano 2000 a.c. Também afirma-se que os espelhos Arquimedes eram utilizados para afundar navios inimigos e para desviar raios solares sobre eles. Em tempos mais recentes, até ao ano 1930 se tornou popular no Japão o uso de colectores solares para aquecer água, mas o baixo custo dos combustíveis fósseis eram naquele momento rapidamenterelegados para a energia solar.
A ideia do negócio surgiu quando analisamos a necessidade de solucionar em Angola um problema de suprimento energético, sem poluir nem ameaçar o meio ambiente, e por ser uma fonte alternativa ideal, abundante, permanente, renovável a cada dia e gratuita.
Vivemos rotineiramente em contacto com a fonte mais expressiva de energia no país, e quase nuncaconsideramos a sua importância, com base nisso a SOLENE é uma empresa direccionada a comercialização de produtos movidos a energia solar.
Os motivos que nos levaram a escolha deste ramo empresarial são as oportunidades de apostar num negócio credível, com qualidade, inovador, oportuno e de tecnologia avançada.
A visão da empresa é “Ser referência no mercado, na distribuição de umaenergia alternativa ecologicamente correcta para melhorar a qualidade de vida da sociedade”.
Um dos factores críticos estratégicos do negócio é o conhecimento na área de importação, porque garante a segurança do produto, evita a perda de receitas e da confiança dos consumidores. E quanto aos pontos fortes destacamos a dedicação e competência dos sócios na elaboração desse projecto.

Aempresa estará localizada na Rua 21 de Janeiro – Morro Bento (Gamek a direita), município da Samba, Luanda – Angola. A abrangência é de carácter regional.
Sob uma visão nacional temos um único concorrente, na capital do país, a empresa MICRO SEGURO dedicada a venda de kits de produtos solares.
O nosso produto será vendido a qualquer indivíduo, particular ou colectivo, e...
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