Plano de carreira

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

DISCIPLINA: TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO

Desafios:

➢ Tornar-se global;

➢ Adotar novas tecnologias;

➢ Gerenciar mudanças;

➢ Desenvolver capital humano;

➢ Desenvolver capital intelectual

➢ Reagir ao mercado;

➢ Conter custos;

➢ Busca da Excelência.

FRASES: “Se podes ver olha, se podes ver repara...” (José Saramago).

“O homem não é a soma do que ele tem, mas a totalidade do que ainda não tem, do que poderia ter”. (Jean Paul Sartre).

➢ Verificar situação atual X situação desejada

➢ Problemas Diagnóstico Plano de ação

➢ Estado Atual - CHAM (conhecimento/ habilidade/atitudes/motivação) atual

➢ Estado projetado – nível de CHAM que devemos ter

➢ Capital Humano: conhecimento, habilidades e capacidades dos indivíduos que têm valor econômico para uma organização.

➢ O fato de uma pessoa deter as qualificações necessárias para um trabalho, não assegura que ela irá entregar o que lhe é demandado.

- Competências necessárias:

➢ Saber agir;

➢ Saber mobilizar recursos;

➢ Saber comunicar;

➢ Saber aprender;

➢ Saber se engajar e se comprometer;

Segundo o dicionário Michaelis, engajamento é ato ou efeito de engajar, é alinhar-se em ordem de idéia ou ação coletiva.
Engajamento é a disposição das pessoas para alcançar um objetivo comum à organização, isto é, faz com que os funcionários alinhem seus interesses aos da empresa e juntos, busquem soluções comuns.

➢ Saber assumir responsabilidades; ➢ Ter visão estratégica.

PETER SENGE: “... não basta a Empresa ter uma, duas ou algumas cabeças pensantes, mas sim funcionar coletivamente como um – organismo – que aprende. E aprender não é absorver informação ou copiar, mas perceber as coisas, o que exige de cada um de nós, dominar as “05 disciplinas”:

1- Visão compartilhada: na criação de