Plano de carreira

Empresas olham para seus funcionários
Em um mercado de trabalho aquecido como o brasileiro, encontrar um líder custa caro e é trabalhoso. Diante desse cenário, muitas empresas perceberam que a solução, principalmente para as vagas em altos cargos, pode estar muito mais próxima. O recrutamento interno também dinamiza o tempo gasto nos processos seletivos e reduz custos com o treinamento e “headhunters”. Veja texto da Folha de São Paulo.
Plano de carreira e treinamento interno são essenciais nas empresas.

Bom profissional – gestor da carreira e das emoções
Por Márcio Moraes
O profissional de hotelaria deve entender que quem comanda a carreira é ele. Planejamento de carreira – com metas e objetivos definidos - e sintonia com o mercado são os primeiros passos de uma carreira de sucesso.
As mudanças no mundo corporativo nos últimos anos deixaram a maioria dos profissionais confusos. Em um mercado altamente competitivo, as empresas precisam se reinventar constantemente e bons empreendimentos são construídos por profissionais que correspondam às mudanças e saibam conviver com as transformações.
Antes os profissionais eram selecionados pela capacidade de compreender problemas, e demandava-se deles estratégias de solução de erros. Há 20 anos, o profissional buscava estabilidade: começar numa empresa e nela se aposentar, por exemplo. Ali se especializava nos mecanismos de erros e acertos da empresa – uma mesma pessoa gerenciava por anos e anos o mesmo hotel.
Bastava ser leal, dedicado e entender os mecanismos básicos do funcionamento de uma empresa que se permanecia nela por longos anos. Um bom profissional “vestia a camisa” e buscava se aprimorar apenas quando isso era oferecido pela empresa. Algo importante, pois um empreendedor deve se preocupar com seus funcionários. Todavia, uma qualificação comandada apenas pelas empresas faz com que o profissional assuma posições que convêm mais aos gestores que a eles mesmos.
Atualmente, o perfil acima citado não