Planejamento

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  • Publicado : 9 de outubro de 2012
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Planejamento estratégico :realizado no nível institucional de uma empresa. A incerteza gerada pelos informações incoercíveis do ambiente de tarefa de uma empresa e do clima geral as oportunidadesdisponíveis á empresa e ao desenvolverem meios para encarar esse tipo de elemento ambientais . no nível institucional precisam de uma visão de tempo para longo prazo uma abordada que abranja aempresa como um sistema integrado e com vários recursos,capacidade,potencia.e utilizar decisões vista e baseadas em dados. A empresa não tem naipes de processar e decifrar todos os dados e subsídiosque evidenciem do ambiente. O planejamento estratégico apresenta as seguintes características :
* É projetado no longo prazo.
* Esta voltado para as relações entre a empresa e seuambiente de tarefa.
* Envolve a empresa como um todo
O planejamento estratégico é um anexo de vestida deliberada e ordenada.
É uma técnica jazido de tomada de decisão estratégica e não maisum plano feito e refeito a cada ano que passa. A estratégia empresarial esta voltada para o que a empresa deve fazer para obter tais objetivos isso significa que a empresa deve ser submergida noprojeto estratégico como o planejamento estratégico é genérico e compreensiva ele precisa ser desdobrado em nível tático graúdo no nível intermediário cada qual voltado a para seu conjunto umaempresa que não produz lucros esta fadada a ofuscar-se,pois a rapidez de sua morte pois a rapidez de sua morte dependera da paciência dos credores e .do tamanho dos seu recursos líquidos e dasdemandas de seu acionista.em alguns casos ,a hierarquia de práticos é
extremamente planeada para permitir maior junção e tendência dos empenhos de todos os níveis nenhuma empresa é mais forte emtodas as suas áreas de atuação . cada área apresenta suas forcas fraquezas e cada empresa como um conglomerado também apresenta as suas vantagens e desvantagens estratégica atuais e potenciais.
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