Planejamento e controle de estoques de materiais

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Graziele Gil de Almeida RGM: 157.081

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES DE MATERIAIS PARA UMA EMPRESA DE FERRAGENS

UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS
MOGI DAS CRUZES
JUNHO/2005
Graziele Gil de Almeida RGM: 157.081

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES DE MATERIAIS PARA UMA EMPRESA DE FERRAGENS
Trabalho de graduação interdisciplinar como disciplinaexigida para graduação no curso superior de administração, realizado na área de administração de recursos materiais e patrimoniais, orientado pelos professores Valmir Cardoso dos Santos e Vito José Carone.

UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS
MOGI DAS CRUZES
JUNHO/2005
Graziele Gil de Almeida RGM: 157.081

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES DE MATERIAIS PARA UMA EMPRESA DE FERRAGENS|Data |Nota |Nome do professor |Assinatura |
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UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS
MOGI DAS CRUZES
JUNHO/2005

Agradeço em primeiro lugar a Deus pelo dom da vida que tudo providenciou e por quem tudo faço, a meu pai Milton ea minha mãe Amélia de um modo muito especial que me apoiaram e me ajudaram a passar por todas as dificuldades e obstáculos para chegar até aqui, aos meus tios, aos meus colegas de classe principalmente aqueles que ajudaram a construir de um modo todo especial parte da pessoa que sou hoje trazendo contribuição importante para minha vida ao compartilharmos juntos conhecimentos eexperiências, aos professores pela sua dedicação e paciência e a todas aquelas pessoas que de alguma maneira me auxiliaram em minha caminhada acadêmica. Obrigado a todos pelos momentos que passamos juntos e que quero guardar por toda vida. Que minha gratidão chegue até o coração de todos os que tenho em mente ao redigir este agradecimento.

Dedico esse T.G.I. aDeus, aos meus pais, as minhas irmãs, meus tios e aos meus avós.
RESUMO

Em toda industria onde há um processo produtivo ocorre a movimentação de materiais, que na maioria das vezes as empresas não se dão conta do alto custo que a movimentação de materiais agregam ao produto, pois se a movimentação fosse tratada como um problema separado dos demais, poder-se ia concluir que asimples redução ou eliminação dos trajetos percorridos pelo material em suas etapas do processo produtivo seria a melhor solução. Contudo, essa solução simplista poderia trazer ociosidade de pessoal e de equipamentos em diversos locais, aumentando os custos de produção.
A soma dos custos decorrentes com armazenagem e manutenção de materiais compõe os custos de estoques de materiais.Esse custo deverá ser agregado ao custo do produto/serviço. Daí a necessidade de se racionalizar e minimizar os custos de estoques.
Este trabalho apresenta uma proposta para implantação de um software MRP (Material Requirements Planning ou Planejamento das Necessidades de Material) para uma empresa de ferragens para vidro temperado, a Jotagê Ferragens, visando um maior controle eplanejamento dos estoques e movimentação dos materiais, otimizando dessa forma o processo produtivo da empresa, reduzindo seus custos com estoques de materiais ao máximo, liberando capital que poderá ser investido em outros benefícios para a empresa.

SUMÁRIO
Agradecimentos............................................................................................................4...
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