Planejamento marketing - nestle

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA

Curso: MBA Gestão estratégica em negócios

Disciplina: Planejamento de Marketing

Planejamento de Marketing - Nestle

Gisele Cristina de Oliveira

BELO HORIZONTE

2º SEMESTRE DE 2011

Planejamento de Marketing A Nestlé está no Brasil desde 1921. Por meio de uma administração robusta e focada no consumidor, baseia seu crescimento igualmente nos desempenhos econômico, social e ambiental do País. Missão Nestlé Brasil oferecer ao consumidor brasileiro produtos reconhecidamente líderes em qualidade e valor nutritivo, que contribuam para uma alimentação mais saudável e agradável, gerando sempre oportunidades de negócios para a empresa e valor compartilhado com a sociedade brasileira. Para estipular um posiocionamento de mercado da Nestle, essa será feito através de duas marcar, demonstrando que esse posionamento pode ser diferente já que o publico alvo pode ser diferente tornando assim a estratégia de marketing. • Bombons Nestle É um produto, que na maioria das vezes é comprado não para consumo próprio mas sim para oferta. Em termos de quota de mercado, a Nestlé como fabricante, ocupa o 2º lugar, sendo que a empresa líder em bombons é a Ferrero. A Nestlé tem como objetivo aumentar a sua quota de mercado através da conquista de novos consumidores. Para atingir, a estratégia genericas consiste em ter uma oferta ao nível de packaging bastante alargada de forma a satisfazer grande parte das necessidades dos consumidores. Consumidores habituais e ocasionais de chocolate, entre os 25 e 35 anos, pertencentes às classes A, B e C. São também pessoas que, em determinadas ocasiões, optam por oferecer bombons a amigos como uma simples lembrança ou agrado.
Paralelamente, ter uma forte presença no ponto de venda, especialmente nas épocas sazonais, com exposições que causem grande impacto, como Pascoa e Natal. Em termos de estratégias