Planejamento fazenda nova

998 palavras 4 páginas
Estudo de Caso: Gestão Integrada de Destinos Turísticos

1 INTRODUÇÃO
Fazenda Nova distrito do município de Brejo da Madre de Deus no estado de Pernambuco, A vila anteriormente conhecida pela sua Estância Hidromineral, fontes termais de águas cristalinas consideradas ideais para o tratamento de algumas doenças, começou se despontar para o turismo devido muitas pessoas quererem se banhar na águas das fontes. Mais Fazenda Nova acabou se despontando para o mundo, através da grande encenação teatral a Paixão de Cristo em Nova Jerusalém, sendo considerado uns dos maiores espetáculos do mundo realizado ao ar livre, o espetáculo atrai multidões, sendo turistas do mundo todo em especial na época da páscoa. A região de Fazenda Nova também tem riquezas naturais, com grandes quedas d água, grande área de preservação, local adequado para pratica de esportes como, rapel, ciclismo, montanhismo e outros desde que praticados com consciência ambiental, visando a sustentabilidade, o ecoturismo pode ser um grande passo para o desenvolvimento econômico, social e cultural de uma região. Portanto a realidade hoje em Fazenda Nova mostra que a falta de planejamento e visão coletiva, pode por em jogo todo futuro de uma localidade com grande potencial de crescimento e desenvolvimento.
2 QUESTÕES
1. Com base nas informações do estudo de caso, apresente um plano (estratégico, tático ou operacional) para a vila de Fazenda Nova e justifique o plano escolhido.
O planejamento estratégico, é voltado para o longo prazo. É amplo e global e abrange a organização como um todo. Leva em consideração não somente o ambiente interno, mais também o ambiente externo. O planejamento estratégico: Definem a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente (produtos e serviços, cliente e mercado, vantagens competitivas), bem como os objetivos de longo prazo.
A escolha do planejamento estratégico surgiu, devido analisar que esse tipo de planejamento que envolve também o tático e o

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