A cidade santa

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  • Publicado : 6 de maio de 2012
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1 INTRODUÇÃO
Com uma análise de um caso em um ponto turístico na Fazenda Nova no estado do Pernambuco observam-se alguns problemas planejamento. Fazenda Nova foi crescendo sem um planejamento comvisão no futuro como a construção de mais hotéis, pousadas, restaurantes infra-estruturas para receber os turistas na semana santa, onde acontece o espetáculo A Paixão de Cristo. Com Base nesse estudodesenvolvemos algumas sugestões que possa melhorar a exploração do turismo sustentável desta região.


2 QUESTÕES
1. Com base nas informações do estudo de caso, apresente um plano (estratégico,tático ou operacional) para a vila de Fazenda Nova e justifique o plano escolhido.
Em nosso ponto de vista a falta de planejamento estratégico foi o principal fator q levou a Fazenda Nova a grandecatástrofe.

• Algumas sugestões:

O senhor Epaminondas Mendonça deveria ter visto a Fazenda Nova com os olhos no futuro e feito o que seria a salvação de sua fazenda o planejamentoestratégico. Com o uso do planejamento estratégico poderia ter reduzido os impactos negativos, como os danos ambientais e principalmente nos aspectos: econômico, social e cultural. Focalizando osobjetivos econômicos que deseja alcançar e também outros aspectos como a preservação da identidade cultural e a sustentabilidade ambiental do local.
2. Apresente as ações que poderão tomar com relação aoplano escolhido para respeitar o meio ambiente (local em que a Fazenda Nova está localizada) bem como os princípios éticos da cultura local:
Uma forma de garantir o desenvolvimento sustentável é ouso do planejamento turístico o esforço de coordenar diferentes níveis de administração federal, estadual ou municipal para não haver a dispersão de esforços e recursos sejam esses quais forem.
3.Descrevam as características socioeconômicas da região local:

• Basicamente a Renda Familiar, vem das indústrias de transformação comércio na área de serviços, serviço publico construção civil,...
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