Hotel fazenda

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Mônica Mendonça

Estudante do Curso de Bacharelado em Turismo da Faculdade do Vale do Ipojuca – FAVIP; Diretora de Cultura do Município do Brejo da Madre de Deus. monicamendoncacultura@hotmail.com.

ivancil cavalcanti

Mestrando em Administração de Empresas pela UFPE e Professor da Faculdade do Vale do Ipojuca – FAVIP.

GESTÃO INTEGRADA DE DESTINOS TURÍSTICOS: O EXEMPLO DE FAZENDA NOVA –DE EPAMINONDAS MENDONÇA AOS ARTISTAS GLOBAIS
RESUMO O presente artigo tem como propósito fazer uma explanação acerca da importância do planejamento, para tornar o setor turístico um fator decisivo no desenvolvimento local. Procurou-se, através de uma pesquisa teórico-empírica, estudar a ascensão e declínio da atividade turística na estância hidromineral de Fazenda Nova, distrito do Brejo da Madrede Deus – Pernambuco. Desde a década de 1950, quando o empreendedor Epaminondas Mendonça idealizou o “Drama do Calvário”, nas ruas do vilarejo, impulsionando a economia local e culminando na construção do maior teatro ao ar livre do mundo, a Nova Jerusalém aos tempos atuais. O arcabouço teórico baseia-se nas idéias dos seguintes autores: Coriolano (2003), De La Torre (1994), Demo (1993), Dias(2003), Hall (2001), Pacheco (2000), Reis (2001), Theobald (2001). O Método utilizado foi uma pesquisa de natureza qualitativa, do tipo exploratório-descritivo. Os resultados obtidos constatam que o empreendimento turístico de Nova Jerusalém causou vários impactos, na dimensão econômica e sociocultural da localidade, devido à opção em construir e reestruturar o espetáculo dentro da cidade cenográficaao invés das ruas, como ocorria anteriormente. Além disso, observa-se também: inadequação da estrutura logística para atender com eficiência a demanda turística gerada pelo evento cultural da Paixão de Cristo; descaracterização do patrimônio histórico e ausência de uma ação mais efetiva do poder público local, no sentido de adequar a estrutura turística à demanda e integrá-la a uma política dedesenvolvimento social. A soma desses fatores ocasiona, inevitavelmente, a perda da identidade cultural da comunidade receptora e o distanciamento entre a Sociedade Teatral de Fazenda Nova – STFN com os comerciantes, comunidade em geral e poder público. Palavras-chave: Planejamento. Turismo. Teatro. Desenvolvimento Sustentável ABSTRACT INTEGRATED ADMINISTRATION OF TOURIST DESTINIES: THE EXAMPLE OFNEW FARM - OF EPAMINONDAS MENDONÇA TO THE GLOBAL ARTISTS The following article has the purpose to give an explanation concerning the importance of the planning, turning the tourist section a decisive factor in the local development. By a theoretical-empiric research, studies the ascension and decline of the tourist activity in Fazenda Nova’s hydro-mineral stance, and in Brejo da Madre de Deus –Pernambuco district. Since the decade of 1950, when the entrepreneur Epaminondas Mendonça idealized the Drama of Calvary, in the vile streets, improving local economy and culminating in the construction of the biggest open-air theater in the world, nowadays called Nova Jerusalem. It uses as theoretical basis the following authors’ ideas: Coriolano (2003), De La Torre (1994), Demo (1993), Dias (2003),Hall (2001), Pacheco (2000), Reis (2001), Theobald (2001). The method used it is an exploratory-descriptive qualitative research. The collected results shows that Nova Jerusalem tourist enterprise caused several impacts, in the place economical and socio-cultural dimension, by choosing to build and to restructure the show inside the scenery city instead of the streets, as previously. Furthermore,it is also observed the logistic structure inadequacy to assist with efficiency the tourist demand generated by the cultural event of Christ’s Passion, the historical patrimony non characterization and the lack of the local public power effective action, concerning the tourist structure adaptation to the demand to integrate it to social development politics. Those factors increasing cause...
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