Planejamento de sistemas de informacao

2151 palavras 9 páginas
O método BSP (Business System Planning) informa que primeiramente é preciso envolver a participação da alta administração do Banco, os tomadores de decisão.
Para ajudar nas tomadas de decisões, precisamos levantar os pontos fortes e os pontos fracos conforme tabela abaixo:
Pontos Fortes
Pontos Fracos
Oportunidades
Ameaças
Estabelecida e conhecida no mercado nacional
Infraestrutura Básica de informática
Desenvolvimento de novos produtos
Concorrentes
Grande portfólio de produtos oferecidos
Políticas internas não bem definidas
Expansão para cidades de médio e pequeno porte
Altas taxas de juros
Grande quantidade de pontos de atendimentos
Balanços contábeis não esclarecidos
Crescimento financeiro
Turnover

Organogramas hierárquicos não definidos claramente
Expandir para outros países Sistema obsoleto

Para a atual infraestrutura, existem muitas vulnerabilidades aos quais podem expor o ambiente do Banco, onde não possui regra de segurança de informação definidas, infraestrutura básica para funcionamento. Para isso elaboramos uma proposta de investimento em TI
Para uma instituição desse porte, justificasse uma infraestrutura avançada com alto índice de segurança e maior disponibilidade da informação. Abaixo, segue sugestão de investimento para equipamentos de TI, sendo que foram feitos três orçamentos. • Quatro servidores novos e com redundâncias para AD, Banco de Dados, Aplicação e File Server; • Um Storage com Switch Fiber Channel; • Licença de Banco de dados; • Contratação de link dedicado para as agencias e banda larga para backup; • Desenvolvimento de uma intranet ao qual agilizará o processo de liberação de crédito e melhorar as informações que serão disponibilizados para as outras áreas;
Todos os itens acima são prioridades.
Este investimento calculasse próximo de um milhão.
Para um melhor detalhamento das informações, segue abaixo a representação gráfica Topdown X Button-up

TopDown
Objetivo do Banco Bolso Cheio
“Ser, em três anos, uma referência nacional

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