Planejamento de estoques

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Planejamento dos Estoques

1. Importância dos Estoques:
Segundo Ronald H. Ballou:
- melhorar o serviço ao cliente
- economia de escala
- proteção contra mudanças de preço em época de inflação alta
- proteção contra incertezas na demanda e no tempo de entrega
- proteção contra contingências

2. Funções dos Estoques
Os investimentos emestoque são representados pelo volume físico dos produtos.
A gerência eficiente dos estoques requer o conhecimento do comportamento dos estoques e das finalidades que os mesmos atendem. Autores como Messias (1980), Gouveia (1979), Machine (1987) classificam os estoques em:
a) Estoques em operação: São destinados às necessidades imediatas do sistema operacional. São representados por itensessenciais ao processo produtivo.
b) Estoques de proteção: São reservas de materiais com a finalidade de suprir demandas eventuais e/ou proteger o suprimento nos pontos de estocagem frente a alterações no prazo de entrega.
c) Estoques especulativos: São os estoques que permitem às empresas ganhos financeiros em decorrência de oscilações futuras de preços.
d) Estoques sazonais: São aqueles que atendem ànecessidade temporárias das empresas.

3. Classificação ABC dos Estoques
A curva ABC é um importante instrumento para o administrador; ela permite identificar aqueles itens que justificam atenção e tratamento adequados quanto à sua administração. Obtém-se a curva ABC através da ordenação dos itens conforme a sua importância relativa.
A curva ABC tem sido usada para a administração deestoques, para a definição de políticas de compras, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa.
Após os itens terem sido ordenados pela importância relativa, as classes da curva ABC podem ser definidas das seguintes maneiras:
Classe A: Grupo de itens mais importantes que devem ser tratados com uma atenção bem especial pelaadministração.
Classe B: Grupo de itens em situação intermediária entre as classes A e C.
Classe C: Grupo de itens menos importantes que justificam pouca atenção por parte da administração.
A curva ABC fornece a ordenação dos materiais pelos respectivos valores de consumo anual ou mensal. Pela prática, verifica-se que uma pequena porcentagem de itens da classe A é responsável por grande porcentagem dovalor global (investimento anual grande).
Ao contrário, na classe C, poderá haver grande porcentagem de itens responsáveis apenas por pequena porcentagem do valor global (investimento anual pequeno). A classe B estará em situação intermediária.
A definição das classes A, B e C obedece apenas a critérios de bom senso e conveniência dos controles a serem estabelecidos. Em geral, são colocados, nomáximo, 20% dos itens na classe A, 30% na classe B e os 50% restantes na classe C.
Passos principais a serem seguidos:
1º) Listar todos os itens e definir o consumo de cada destes. Consumo = preço unitário x consumo (semanal/mensal ou anual).
2º) Ordenar os valores de consumo do maior para o menor.
3º) Elaborar nova tabela que os itens já posicionados em ordem decrescente.
4º) Elaborar ovalor do consumo acumulado.
5º) Elaborar o valor (%) de cada valor acumulado em relação ao valor total do consumo.
6º) Definir a classificação ABC para os itens conforme tabela abaixo:
|Classes |A |B |C |
|Itens |10 a 20% |20 a35% |50 a 70% |
|Consumo |60 a 75% |15 a 30% |5 a 10% |

7º) Definir os (%) para cada classe no que concerne à representação em número de itens e em relação ao valor total do consumo.

4. Planejamento de Estoques
Cálculos na Gestão de Materiais...
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