Planejamento de carreira

PLANEJAMENTO DE CARREIRA DO BANCO DO BRASIL

No Planejamento de Carreira do Banco do Brasil os funcionários contam com programas que auxilia no gerenciamento de suas carreiras, estes são constantemente revistos, em 2006, foi implantado o Programa Ascensão Profissional,cujo objetivo é garantir suporte ao desenvolvimento dos profissionais do banco em suas respectivas carreiras. O Banco do Brasil possui dois grupo (comissionado e o não comissionado) tem aplicado grandes investimentos à implementação quanto ao desenvolvimento de seu quadro funcional. Através dos resultados obtidos observa-se que os seus profissionais estão conscientizados da importância do planejamento individual de suas carreiras, um ponto positivo dentro da empresa porque é de responsabilidade do indivíduo o planejamento de sua carreira. Apesar dos investimentos e esforços dos funcionários a maioria deles continua com dúvida quanto à igualdade de oportunidades de ascensão .mesmo com a implantação do novo programa de Asenção Profissional que deveria trazer maior transparência aos processos de asenção profissional dentro da instituição, menos da metade dos funcionários concorda com os critérios de concorrência estabelecidos no novo programa. Dentre os programas e ferramentas disponibilizados pelo banco no auxilio do gerenciamento da carreira um dos mais importantes é o TAO (Talentos e Oportunidades), que também ainda não conseguiu atingir totalmente seus objetivos. Entretanto os grupos de funcionários comissionados utilizam mais a ferramenta TAO para auxiliar nas concorrências e comissões do seu interesse, do que os não comissionados. Os funcionários do Banco do Brasil concordam que a Gestão do Desempenho Profissional avalie as competências de modo claro objetivo e com transparência Conclui-se que os funcionários do Banco do Brasil percebem os investimentos em treinamento e em outras formas de desenvolvimento realizado pelo banco e concordam que estes auxiliam no desenvolvimento e