Planejamento de Capacidade

CENTRO EDUCACIONAL FUCAPI
CURSO: GESTÃO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS
DISCIPLINA: PCP – PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE

MANAUS 2014
HUDA MORIZ DE QUEIROZ

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE

Trabalho elaborado para obtenção de nota respectiva do curso de Gestão de processos industriais do Centro Educacional FUCAPI, Como requisito avaliativo do Módulo 1 da disciplina de PCP – Planeajmento e controle da Produção ministrado pela Tuma NCG1 Tendo como orientador o Professor ROOSEVELT JUNIOR.

MANAUS 2014

SUMÁRIO

1.CONCEITO 1.1 O QUE É CAPACIDADE?
2.CAPACIDADE DE MÉDIO E CURTO PRAZO
3. DEMANDA E CAPACIDADE AGREGADAS
4. OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE. 4.1 CUSTOS 4.2 RECEITAS 4.3 CAPITAL 4.4 QUALIDADE 4.5 DEMANDA DO CLIENTE 4.6 FLEXIBILIDADE
5. ETAPAS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE
6. MEDIÇÃO DE DEMANDA DE CAPACIDADE 6.1 PREVISÕES DE FLUTUAÇÕES DE DEMANDA 6.1.1 SER EXPERSSA EM TERMOS ÚTEIS PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE 6.1.2 SER TÃO EXATA QUANTO O POSSÍVEL 6.1.3 DAR UMA INDICAÇÃO DA INCERTEZA RELATIVA
7. SAZONALIDADE DA DEMANDA 7.1 FLUTUAÇÕES SEMANAIS E DIÁRIAS DA DEMANDA
8. MEDIR CAPACIDADE 8.1 CAPACIDADES DE PROJETO E CAPACIDADE EFETIVA
9. POLÍTICAS ALTERNATIVAS DE CAPACIDADE
10. POLÍTICA DE CAPACIDADE CONSTANTE
11. POLÍTICA DE ACOMPANHAMENTO DE DEMANDA
12. MÉTODOS PARA AJUSTE DE CAPACIDADE 12.1 HORA EXTRA E TEMPO OCIOSO 12.2 VARIAR O TAMANHO DA FORÇA DE TRABALHO 12.3 USAR PESSOAL EM TEMPO PARCIAL 14.4 SUBCONTRATAÇÃO
13. GERENCIAR DEMANDA
14. ALTERAR DEMANDA
15. PRODUTOS E SERVIÇOS ALTERNATIVOS
16. POLÍTICAS MISTAS
17. GESTÃO DE RENDIMENTO

INTRODUÇÃO
Planejamento e controle de capacidade é a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação