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UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO
CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA

PIM
Projeto Integrado Multidisciplinar
ACADEMIA POWER FIT.

G. RECURSOS HUMANOS

Trabalho correspondente ao conteúdo do:
Terceiro semestre

Belém
2010.
ALINE GRAZIANE DE AVIZ SILVA

Projeto Integrado Multidisciplinar
ACADEMIA POWER FIT.

Orientadora: Paula Maia

Belém
2010.UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

ALINE GRAZIANE DE AVIZ SILVA



ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA A
ACADEMIA POWER FIT.



Trabalho acadêmico apresentado á Universidade Paulista como requisito avaliativo da disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar, sob a orientação da monitora Paula Maia.

Aprovado em: ____/_______/______.Conceito:_____________________.

BANCA EXAMINADORA

_______________________________________________________
Monitora do Projeto Integrado Multidisciplinar
RESUMO

Este projeto para Plano de Negócios foi realizado na empresa ACADEMIA POWER FIT, baseado nos interesses dos clientes por novas modalidades esportivas e a eterna busca pela estética de um corpo perfeito.
Foram utilizadas pesquisasexploratórias de campo, questionários sobre tendências e interesses, preços e qualidade; procurando cautelosamente identificar Pontos Fracos e Fortes e seus agentes influenciadores. Para que desta forma desenvolve-se um Plano de Negócios audacioso e com retorno favorável para a empresa

Palavras-chave: Empresa, Preço, Qualidade.

ABSTRACT

This project to Plan is in the POWER ACADEMY Companyfit based on customers ' interests by new sports and the eternal quest for aesthetics of a perfect body.
Exploratory searches were used field questionnaires about trends and interests, price and quality; looking carefully identifies weaknesses and strengths and their agent’s influencers. So this way develops an audacious business plan and return to the company.

Keywords: Company, Price,Quality.







SUMÁRIO
1 - INTRODUÇÃO...................................................................................................08 |
2– DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..............................................................09 |
2.1- Porte e tipo de negócio da Empresa....................................................................09 |
2.2-. Principais produtos eserviços...........................................................................09 |
2.3- Principais concorrentes e seus aspectos..............................................................09 |
3 – ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA....................................................10 |
3.1- Análise dos resultados obtidos e participações no mercado...............................10 |
3.2-Identificar as ameaças e oportunidades. ............................................................10 |
3.3 - Identificar os pontos fortes e ponto fracos........................................................10 |
4 – DESCRIÇÃO DO PRODUTO E PROPOSTA DE MELHORIA...............11 |
4.1- Descrever a situação atual da área, produto,serviço ou processo escolhido......11 |
4.2 - Descrever umaproposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área,produto, serviço ou processo escolhido.........................................11 |
5 – PLANO DE NEGÓCIOS..................................................................................12 |
5.1 - Sumário executivo.............................................................................................12 |
5.2- Análise de mercado...........................................................................................12 |
5.3- Estratégia............................................................................................................13 |
5.4 - Organização e gerencia......................................................................................14 |
5.5 - Planejamento de...
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