Pim processos gerenciais

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UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA
UNIP

KARIN LARISSA ZANGRANDE
NADIENE LEMOS DOS REIS

PROJETOS INTEGRADOS MULTIDISCIPLINARES
PIM

RIBEIRÃO PRETO-SP

KARIN LARISSA ZANGRANDE
NADIENE LEMOS DOS REIS

UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA
UNIP

Projetos Integrados Multidisciplinares (PIM) Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Paulista Interativa -UNIP

KARIN LARISSA ZANGRANDE
NADIENE LEMOS DOS REIS

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO
RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

29 DE MARÇO DE 2011
RIBEIRÃO PRETO - SP

1 - RESUMO

Os métodos de administração que se conhece hoje é fruto de vários estudos feitos por filósofos durante muitas décadas. Aprendeu-se que a divisão do trabalho e uma divisão de funções e responsabilidades leva auma melhor funcionalidade de qualquer organização e reduz gastos e tempo nos seus processos produtivos.
No presente trabalho, através de visitas à empresa C M Medicamentos, empresa conceituada no ramo de medicamentos especiais, nutricionais e produtos hospitalares, acompanhadas pelo Gerente Comercial, foram coletadas informações administrativas, seus recursos materiais e patrimoniaisutilizados e técnicas de informática adotadas pela mesma.
Através de estudo das respectivas matérias pode-se analisar na prática os efeitos causados pelo uso da administração aplicada à realidade da empresa em funcionamento. Seu campo de trabalho, seus principais produtos fornecidos ao cliente, os fornecedores mais importantes, assim como também os seus principais concorrentes.
Foramadquiridas informações de todos recursos materiais e patrimoniais utilizados pela organização e os meios de informatização por eles adotados no cotidiano do trabalho.

02
SUMÁRIO

2- INTRODUÇÃO.............................................................................................................................04
3 – ESCOLHA E INFORMAÇÕES DA EMPRESAPESQUISADA..................................................05
3.1 – LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA...............................................................................................06
3.2 – DADOS BANCÁRIOS DA EMPRESA.....................................................................................06
4 – HISTÓRICO DA EMPRESA (DENOMINAÇÃO, FORMA DE CONSTITUIÇÃO E
FATOSRELEVANTES)....................................................................................................................07
5 – NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO.........................................................................................08
5.1 – ALGUNS EXEMPLOS DOS PRINCIPAIS PRODUTOS.........................................................08
5.2 – PRINCIPAISFORNECEDORES.............................................................................................08
5.3 – PRINCIPAIS MERCADOS E SEGMENTOS DESSES MERCADOS EM QUE
ENCONTRA-SE O CLIENTE ALVO.................................................................................................09
5.4 – PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS RELEVANTES..........09
6 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAEMPRESA....................................................................10
6.1 – ANALISE PRÁTICA ATUAL DA ORGANIZAÇÃO...................................................................10
6.2 – TEORIA RELACIONADA À ORGANIZAÇÃO.........................................................................11
7 – PRÁTICAS DE GESTÃO DA EMPRESA: LIDERANÇA, SOCIEDADE, PROCESSOS
EPROJETOS..................................................................................................................................13
7.1 – LIDERANÇA NA EMPRESA...................................................................................................13
7.2 – SOCIEDADE...........................................................................................................................14
7.3 – PROCESSOS NAS...
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