Pim – marketing, desenvolvimento de recursos humanos e dinamica das relações interpessoais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 18 (4372 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 7 de março de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE PAULISTA

FLÁVIA TEIXEIRA DE SOUSA QUEIROZ

PIM – MARKETING, DESENVOLVIMENTO DE
RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

GOIÂNIA
2012
FLÁVIA TEIXEIRA DE SOUSA QUEIROZ

PIM – MARKETING, DESENVOLVIMENTO DE
RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS

Trabalho apresentado como requisito parcial
para obtenção de aprovação nas disciplinasMarketing,
Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica de Relações Interpessoais, no Curso de Processos Gerenciais, na Universidade Paulista de Goiânia.

GOIÂNIA
2012
TEIXEIRA DE SOUSA QUEIROZ, FLÁVIA
 PIM – Marketing e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
  [Goiânia, Goiás] 2012. 19 p.
  PIM apresentado na  UNIP-GO/Área de Processo Gerenciais.

TEIXEIRA DE SOUSAQUEIROZ, FLÁVIA
 PIM – Marketing e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
  [Goiânia, Goiás] 2012. 19 p.
  PIM apresentado na  UNIP-GO/Área de Processo Gerenciais.

FLÁVIA TEIXEIRA DE SOUSA QUEIROZ

PIM – MARKETING, DESENVOLVIMENTO DE
RECURSOS HUMANOS E DINAMICA DE RELAÇÕES INTERPESSOAISTrabalho apresentado como requisito parcial para
obtenção de aprovação nas disciplinas Marketing,
Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica de
Relações Interpessoais, no Curso de Processos Gerenciais, na Universidade Paulista de Goiânia.

Aprovado em:
BANCA EXAMINADORA
/__/Prof. Marcelo Mello
Universidade Paulista – UNIP
/__/
Prof. Fanoel Santos
Universidade Paulista – UNIP
/__/
Prof. Gustavo Nascimento
Universidade Paulista – UNIP

RESUMO

O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Indústria FERROBRAZ Ltda. na cidade de Goiânia, estado de Goiás. Sabendo da atual necessidade daempresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, com isso verificou-se a necessidade de medir o grau de turno ver dos mesmos e mostrar que este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa. Diante disto foram analisados ficha de ex-funcionários, observações de entrevistas de candidatos e foram feitas várias sugestões para o aprimoramento no processo de recrutamento eseleção da empresa Ferrobraz LTDA. Espera-se que com a aceitação destas sugestões, a empresa reduza seu turnover e tenha funcionários com maior eficácia, comprometimento e motivação para realizar seu trabalho da melhor maneira possível.

Palavras chave. Recrutamento e seleção, recursos humanos.

RESUMEN

Este trabajo fue desarrollado en la empresa Industria Ltda. FERROBRAZ. en la ciudadde Goiania, estado de Goiás Conocer el negocio actual necesita contratar a los empleados comprometidos y comprometidas, con que no existía la necesidad de medir el desplazamiento de la misma opinión y demostrar que este problema se inicia en el reclutamiento y selección de empresa. Dada esta hoja se analizaron ex-empleados, observaciones y entrevistas de los candidatos se hicieron variassugerencias para mejorar el proceso de reclutamiento y selección compañía Ferrobraz LTDA. Se espera que con la aceptación de estas sugerencias, la compañía reducirá su volumen de negocio y tiene empleados con mayor eficacia, el compromiso y la motivación para hacer su trabajo de la mejor manera posible.

Palabras clave. Reclutamiento y selección, recursos humanos.

SUMÁRIO

1.INTRODUÇÃO.......................................................................................8
2. DADOS SOBRE A EMPRESA
2.1 Denominação e forma de constituição.............................................9
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.......................9
2.3 Natureza e ramo de atuação..............................................................10
2.4 Relação das...
tracking img