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UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

MANUAL ESPECÍFICO
Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II

PROCESSOS GERENCIAIS
* 2º semestre, turmas ingressantes em Fevereiro.
* 1° semestre, turmas ingressantes em Agosto.

São Paulo
2012
PIM II
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
TEMA:
Descrição e análise de práticas de gestão em empresas de médio porte.OBJETIVOS:

* O aluno e/ou grupo deverá desenvolver uma análise mercadológica da empresa em estudo, identificando seu posicionamento, competitividade e diferencias. Ainda dentro desse escopo, deverá pesquisar e avaliar os impactos do desenvolvimento dos recursos humanos na organização e diagnosticar as dinâmicas das relações interpessoais, tanto no microambiente como no macroambiente,observando se os resultados estão em níveis desejáveis, podendo ainda, contribuir com sugestões que evidenciem resultados mais favoráveis.
* Outro aspecto se trata de analisar e utilizar os conhecimentos adquiridos na disciplina de fundamentos da gestão financeira para diagnosticar possíveis anomalias e práticas diferenciadas de gestão, baseando-se em ferramentas contábeis e estatísticas.
* Abase do PIM são as disciplinas: Marketing, Fundamentos da gestão financeira e Desenvolvimento de recursos Humanos. O plano de marketing deve ser suportado por aspectos da gestão financeira e ter seu desenvolvimento apoiado pelos recursos humanos organizacionais.
* Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula.DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:

BASE | | COMPLEMENTAR |
Fundamentos da Gestão Financeira | | Contabilidade |
Marketing | | Estatística Aplicada |
Desenvolvimento de Recursos Humanos | | Dinâmica das Relações Interpessoais |

MATERIAL DE APOIO:
* Manual Geral do PIM;
* Conteúdo das aulas;
* FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2010. Disponível emwww.fpnq.org.br;
* Normas monográficas da ABNT;
* Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto.

FOCO DO PROJETO PIM

O grupo deverá escolher e analisar uma organização no mercado, de porte médio, cuja atividade possa ser enquadrada nos objetivos acima e desenvolver o trabalho de forma a atender os seguintes aspectos:

1. Descrição da Organização2.1 Denominação e forma de constituição.
2.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.
2.3 Natureza e ramo de atuação.
2.4 Informações sobre o porte da empresa.
2.5 Principais equipamentos.
2.6 Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regimejurídico de vínculo.
2.7 Principais produtos.
2.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos.
2.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo.
2.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional.
2.11O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.
2.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um.
2.13 Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Contabilidade

Efetuar a análise da estruturado balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto.
Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados do Exercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões:
* Comentar a situação de liquidez da...
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