Pesquisa edgar schein

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Edgar H. Schein foi educado na Universidade de Chicago, em Stanford University, onde recebeu um mestrado em psicologia em 1949, e na Universidade de Harvard, onde recebeu seu Ph.D. em psicologiasocial; em 1952 foi chefe da Psicologia Social, Seção do Walter Reed Army Institute of Research enquanto servia no Exército dos EUA como um capitão de 1952-1956 Ele ingressou na Sloan School ofManagement do Massachusetts Institute of Technology (MIT) em 1956 e foi professor de psicologia organizacional e gestão em 1964. O período de 64 a 67 não é relatado em seu livro. De 1968 a 1971 professor doMIT; Em 1972 ele se tornou o presidente da Organização Grupo de Estudos da Escola Sloan, uma posição que ocupou até 1982. Professor Emérito de Gestão, Schein foi um prolífico pesquisador, escritor,professor e consultor. Além de seus inúmeros artigos em revistas profissionais, é autor de 14 livros, inclusive Psicologia Organizacional (Terceira edição, 1980), Career Dynamics (1978), CulturaOrganizacional e Liderança (1985, 1992), Processo de Consulta Vol. 1 e vol. 2 xv . Schein escreveu uma análise cultural da Economia de Singapura Development Board, intitulada Pragmatismo Estratégico (MITPress, 1997), e a International Agência de Energia Atômica (sobre o tema da "cultura de segurança"). Ele é membro da Associação Americana de Psicologia e da Academy of Management, é casado e tem trêsfilhos e sete netos. Ele e sua esposa, Maria, vivem em Cambridge, Massachusetts

Sua influência para a cultura organizacional baseia-se em uma organização com três níveis:

Artefatos:
São fatoresvisíveis na organização, mas não decifráveis, cada pessoa da um valor a determinado tipo de bem. (mobília, instalações da empresa, etc) *Manifestações físicas: materiais, prédio, design, logo e etc…*Manifestações comportamentais: cerimônias, rituais, tradições, recompensas e punições.

*Manifestações verbais: piadas, anedotas, jargões, apelidos, explicações e mitos.

Normas e Valores:...
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