Perdas

7846 palavras 32 páginas
GERÊNCIA DE RISCOS
RISK MANAGEMENT
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"AS CONSEQUÊNCIAS DE UMA DECISÃO ERRADA PODEM SER POUCO PALPÁVEIS E NÃO HÁ GARANTIA DE QUE O ERRO SERÁ DESCOBERTO ANTES DE OCORREREM DANOS CONSIDERÁVEIS."
JAMES L. KUETHE35
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2.1. APRESENTAÇÃO
As plantas de processos químicos, devido à natureza intrínseca das substâncias e dos produtos que manuseiam, estão sujeitas a uma gama de riscos que podem, não raramente, produzir danos irreparáveis aos equipamentos, bem como ocasionar graves lesões, ou até mesmo mortes, aos trabalhadores e às comunidades circunvizinhas, fora dos limites de suas instalações.
Ao longo das últimas décadas, muitas indústrias químicas, petroquímicas e de processamento de petróleo, em todo o mundo, têm se envolvido em acidentes cujos reflexos econômicos, humanos e ambientais muitas vezes ultrapassam os limites de suas instalações. O acelerado avanço da tecnologia notado na área petroquímica, o qual trouxe incontáveis benefícios à sociedade, foi o que deixou o maior legado de trágicos acidentes com grandes perdas, tanto humanas quanto materiais, além de graves danos ao meio ambiente. O quadro 2.1 a seguir apresenta alguns acidentes do setor petroquímico com consequências catastróficas.
Quadro 2.1 - Alguns acidentes graves.
|Ano |Local |Natureza |N mortos/danos |
|1972 |Rio de Janeiro |Escape de GLP e consequente BLEVE* do vaso |37 |
|1974 |Flisborough (Reino Unido) |Explosão de uma planta de caprolactama devido à ruptura|28 |
| | |de tubulação | |
|1976 |Seveso (Itália) |Explosão seguida de liberação de dioxina |desconhecido |
|1984 |Cubatão (Brasil) |Rompimento de

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