Papel time

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  • Publicado : 19 de fevereiro de 2013
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SHORT PAPER “Um trabalho pequeno, conciso, que aborda um único problema ou questão,”

O short paper é um trabalho acadêmico que visa contribuir para o desenvolvimento da criatividade do aluno, levando o mesmo a refletir e interpretar um texto ou situações vividas, limitando-se a uma ideia central. Não é um resumo do texto original, mas sim um posicionamento de quem o escreve em relação ao temaa que se propôs discorrer. O que um Short Paper deve conter: a) Dados de identificação no cabeçalho da folha; b) Titulo; c) O objetivo deve ser mencionado no primeiro parágrafo; d) Desenvolvimento: posicionamento, avaliação, questionamento do aluno em relação ao ponto específico que foi abordado; e) Considerações finais; (síntese concisa das principais ideias defendidas no desenvolvimento dotrabalho); f) Bibliografia, citar fonte conforme normas ABNT; (Manual normalização trabalhos acadêmicos da UnC).

Formatação: a) Fonte: Arial b) Tamanho: 12 c) Parágrafo e Espacejamento (entre linhas):1,5cm d) Margens: Superior e esquerda: 3cm – Inferior e direita: 2cm e) Margem do Inicio do Parágrafo: 1,25cm f) O Short paper deverá conter no máximo 02(duas) laudas.

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DOCONTESTADO - FUnC - CNPJ: 83.395.921/0001-28 - Av. Pres. Nereu Ramos, 1071 – Caixa Postal, 111 PABX/FAX: (047) 3641-5500 - CEP: 89.300-000 - Mafra – SC – www.mfa.unc.br UNIVERSIDADE DO CONTESTADO - UnC Correio eletrônico: reitoria@unc.br / Home Page: www.unc.br CANOINHAS – CONCÓRDIA – CURITIBANOS - MAFRA - PORTO UNIÃO – SEARA - RIO NEGRINHO

(MODELO) UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO_____________________________ – EAD

Disciplina: _____(Colocar o Nome do Livro)__________________________ Acadêmico (a): _________________________________________________

TÍTULO (colocar o nome do assunto que vai discorrer)

Este estudo deseja demonstrar que as teorias elaboradas no passado contribuíram para a sociedade do conhecimento de hoje na gestão das organizações. Se contarmos com oconhecimento que temos hoje, constatamos as contribuições de importantes estudiosos como: Frederick Wislow Taylor e Henry Fayol na Abordagem Científica. Seguindo com Elton Mayo, Abraham Maslow e Douglas Mcgregor na Abordagem Comportamental, Ludwing Von Bertalanffy e Edwards Deming nas abordagens Sistêmica e Contingencial, conforme evidenciado por Oda e Marques (2008). Na abordagem Contemporânea destaca-sePeter Ferdinand Drucker, “considerado o pai da Administração Moderna” (ODA; MARQUES, 2008, p.27). O autor leva como base as diversas abordagens resgatando e adaptando às necessidades atuais da sociedade do conhecimento e do mundo globalizado, onde o pensamento estratégico é a grande ferramenta de uma organização para atingir seus objetivos guiados pela missão, conseguindo assim manter-se no mercadoinovando no meio em que atua. O planejamento estratégico e a utilização de ferramentas como a análise SWOT ajudam a identificar as forças e fraquezas (ambiente interno) e ameaças
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e oportunidades (ambiente externo) para que então sejam desenvolvidos, diretrizes, objetivos, metas e planos de ação designando às tarefas cabíveis a cada setor ou pessoa responsável da empresa. Depois de planejar e organizar as informações eideias cabe a cada superior responsável dirigir e controlar, para poder intervir e fazer as adequações necessárias caso seja necessário, lembrando sempre dos princípios da organização em que atua e de sua missão, mantendo o foco na sua visão de futuro. Uma abordagem analisada separadamente pode parecer inadequada por isso a necessidade de conhecer cada uma delas e resgatar os conceitos que são...
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