Norma bs 8800

Sumário
Introdução__________________________________________________

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Etapas da implantação da BS 8800__________________________________04
Etapas para a certificação_________________________________________ 05
Benefícios da implantação da BS8800_______________________________07
Conclusão___________________________________________________

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ReferênciasBibliográficas________________________________________09

Introdução
BS 8800 é uma norma sobre Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho publicada em maio de 1996, estruturada e de responsabilidade do órgão britânico de Normas Técnicas denominado British Standards, e cuja base é a forma de implantação de um sistema de gerenciamento relativo à Segurança do Trabalho.

ETAPAS DA IMPLANTAÇÃO DA BS 8800
•Comprometimento da Alta Administração que deve estar consciente das dificuldades da implantação e do investimento necessário ( tempo das pessoas, recursos financeiros para consultoria, treinamento e certificação );
• Seleção e designação formal de um coordenador que tenha facilidade de comunicação, acesso fácil aos membros da organização, conhecimento da instituição, etc.;
• Formação doComitê de Coordenação, formado pela Diretoria, pelos Gerentes ou Chefes e Pelo Coordenador, que ficam com a tarefa periódica da analise do sistema implantado.
• Plano de Treinamento Adequado que possa mudar a forma de atuação das pessoas em relação à Segurança.
• Elaboração e divulgação da Política de Segurança, elaborada pelo Comitê e que demonstra o comprometimento da empresa com aSegurança.
• Palestra de sensibilização e adesão de todos os funcionários para a implantação da Norma, seus conceitos básicos e posterior Certificação.
• Divulgação constante e introdução da cultura de Segurança na organização.
• Estudo, interpretação e adaptação de cada um dos conceitos de segurança dentro da realidade da empresa.
• Plano de trabalho para implantação de ações e de cadaum dos requisitos da norma BS 8800.
• Formação de grupos de trabalho com a participação dos funcionários para elaborar as instruções de trabalho.
• Elaboração do manual de segurança.
• Treinamento dos funcionários na documentação. Uma vez elaborados os procedimentos e instruções de trabalho, é necessário que todos os funcionários sejam treinados a fim de que todas as operações sejamexecutadas da mesma maneira, assegurando a sua qualidade.
• Formação dos auditores internos de segurança.
• Realização das auditorias internas.
• Implantação das ações corretivas para as não conformidades.
• Seleção da entidade certificadora.
• Realização da pré-auditoria Trata-se de uma avaliação simulada.
• Realização da auditoria de certificação.
• Emissão eEntrega da Certificação BS 8800 pela entidade certificadora.

Etapas para a certificação
        01. Comprometimento da alta administração. É fundamental o comprometimento da direção da empresa. Além dos benefícios e vantagens, a Diretoria deve estar consciente das dificuldades da implantação e do investimento necessário ( tempo das pessoas, recursos financeiros para consultoria, treinamento ecertificação )
        02. Seleção e designação formal de um coordenador. O coordenador tem um papel importante no processo. Além de conhecimentos específicos de qualidade, deve ter características que facilitarão o trabalho como: facilidade de comunicação, acesso fácil aos membros da organização, conhecimento da instituição, etc.
        03. Formação do Comitê de coordenação. O Comitê énormalmente formado pela Diretoria, pelos Gerentes ou Chefes e pelo Coordenador. Tem como responsabilidade a realização da análise crítica periódica do sistema de qualidade implantado.
        04. Treinamento. Implantar um processo de qualidade significa mudar a forma de atuação das pessoas. Isso só é conseguido através de um plano de treinamento adequado.
        05. Elaboração e divulgação da...
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