Motivação através da gestão adequada de talentos humanos

MOTIVAÇÃO ATRAVÉS DA
GESTÃO ADEQUADA DOS
TALENTOS HUMANOS
Grupo 4
Giovani Lopes da Silva
Jefferson de Lima Passos
Júlio Cesar Soares dos Santos
Renato Lima Camilo
Rene Batista Ribeiro

Resumo
• Gerir um talento humano – indispensável para o sucesso

das organizações.
• O desenvolvimento de talentos já não é mais uma

questão de diferenciação, e sim uma questão de sobrevivência organizacional.
• Gestão de talentos tornou-se uma ferramenta para busca

da excelência profissional, com a qual as empresas buscam uma gestão clara e objetiva com amplo envolvimento dos colaboradores.

Motivação
• Myers: “a motivação é uma necessidade, um desejo que

energiza o comportamento e o orienta para um objetivo”.
• Robbins: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”.
• Motivar quer dizer:
• “Mover para a ação”, mobilizar energia e esforços na

busca da realização de determinadas metas.
• Motivação, portanto, é:

O que move uma pessoa para uma determinada direção, de uma determinada forma e para um determinado objetivo.

Talentos Humanos
• O capital humano não é somente a capacidade de cada

indivíduo, e sim a motivação que faz com que ele contribua para o crescimento da empresa, então como uma de suas principais definições, apresenta-se:
• Talento Humano: Dotado de conhecimentos, habilidades

e competências.
- Indispensável para o sucesso das organizações, significa dizer Capital Humano. Para ser talentoso a pessoa deve possuir diferencial para gerar resultados.

Tipos de Motivação
• INTRÍNSECA

quando ela está relacionada com recompensas psicológicas: reconhecimento, respeito, status e esse tipo motivacional está intimamente ligado às ações individuais dos gerentes em relação aos seus subordinados. • EXTRÍNSECA quando as causas estão baseadas em

recompensas tangíveis: salários, benefícios, promoções, sendo que estas causas